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为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑

题目
为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。

A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动

B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑

C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈

D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑

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1.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

2.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（ ）。A.对员工的智力要求较高B.对员工的经验要求较高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述能力会影响分析的效果

3.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（ ）。A．对员工的智力要求较高B．对员工的经验要求较高C．会遗漏不显著的工作行为D．员工的描述能力会影响分析的效果

4.采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )。A．对员工的智力要求较高B．对员工的经验要求较高C．会遗漏不显著的工作行为D．员工的描述能力会影响分析的效果

更多“为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。 ”相关问题

  • 第1题：

    采用工作日志法进行工作分析的缺点是。

    A.对员工的智力要求较高

    B.对员工的经验要求较高

    C.会遗漏不显著的工作行为

    D.员工的描述能力会影响分析的效果


    正确答案：D

  • 第2题：

    工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的现实原因。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第3题：

    (2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

    A.员工对工作满意度的分析评价
    B.员工对自身工作绩效的分析评价
    C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
    D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

    答案：B
    解析：
    P206-209
    员工变动率主要变量：员工对其工作满意度的分析评价，对员工在企业内未来发展的预期和评价，员工对其在企业外工作机会的预期和评价，员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响，员工流动行为的倾向

  • 第4题：

    为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。

    A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度

    B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标

    C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权

    D.不向员工提供工作绩效的反馈


    正确答案：AC
    AC
    [解析]本题考查目标管理的四要素。为了改变下属员工的这种状况，刘先生采取了目标管理措施。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期管理、绩效反馈。因此选AC。

  • 第5题：

    测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

    A.员工对工作满意度的分析评价
    B.员工对自身工作绩效的分析评价
    C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
    D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

    答案：B
    解析：
    P206-208 B
    员工变动率主要变量：员工对其工作满意度的分析评价，对员工在企业内未来发展的预期和评价，员工对其在企业外工作机会的预期和评价，员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响，员工流动行为的倾向

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