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在绩效管理的(),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析A.准备阶段B.实施阶段C.考评阶段D.总结阶段

题目
在绩效管理的(),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析

A.准备阶段

B.实施阶段

C.考评阶段

D.总结阶段


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  • 第1题:

    在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。

    ( A )形成考评结果的分析报告

    ( B )对企业现存问题的分析报告

    ( C )对业绩优异的员工给予奖励

    ( D )提出调整和修改绩效管理体系的具体计划

    ( E )制定下一期人力资源管理各方面的调整计划


    正确答案:ABDE

  • 第2题:

    关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是()

    A.对于人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
    B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
    C.对人力资源管理部门进行绩评价必须采用定量指标
    D.对人力资源管理部门进行绩评价可以采用员工心理指标

    答案:C
    解析:
    本题考查人力资源管理部门的绩效评价。量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位;有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。尽量避免使用主观判断性指标。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化。例如,对生产部门的培训效果可以通过衡量生产的数量、产品的质量以及生产的成本这样直接反映组织经营绩效的指标而取得;还可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。

  • 第3题:

    简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)


    答案:
    解析:
    答:尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任,主要包括: (1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。(2分)
    (2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。(2分)
    (3)宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。(2分)
    (4)督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员。(3分)
    (5)收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施。(3分)
    (6)根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。(3分)

  • 第4题:

    在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。

    A:形成考评结果的分析报告
    B:对企业现存问题的分析报告
    C:对业绩优异的员工给予奖励
    D:提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
    E:制定下一期人力资源管理各方面的调整计划

    答案:A,B,D,E
    解析:
    绩效考评总结阶段所要完成的工作主要包括:①各个考评者完成考评工作,形成考评结果的分析报告(包括上下级绩效面谈记录在内的各种相关表格资料的说明);②针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织的现存问题,写出具体详尽的分析报告;③制定出下一期企业员工培训与开发计划,薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划;④汇总各个方面的意见:在反复论证的基础上,对企业绩效管理体系、绩效考评指标和标准、考评表格等相关内容,提出调整和修改的具体计划。

  • 第5题:

    (2017年11月)简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)


    答案:
    解析:
    P227—229
    尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任,主要包括:
    (1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。(2分)
    (2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。(2分)
    (3)宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。(2分)
    (4)督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员。(3分)
    (5)收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施。(3分)
    (6)根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。(3分)