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现有:1.classPropeller2{2.&ensp现有：1．classPropeller2{2.pulolicstaticvoidmain（String[]args）／／addcodehere？3.{newPropeller2（）.topGo（）；}4．5.voidtopGo（）／／addcodehere？6．{middleGo（）；}7．8.voidmiddleGo（）／／addcodehere？9.{go（）；System.out.println（"latemiddle"）；}voidgo（）／

题目
现有:1.classPropeller2{2.&ensp

现有：

1．classPropeller2{

2.pulolicstaticvoidmain（String[]args）／／addcodehere？

3.{newPropeller2（）.topGo（）；}

4．

5.voidtopGo（）／／addcodehere？

6．{middleGo（）；}

7．

8.voidmiddleGo（）／／addcodehere？

9.{go（）；System.out.println（"latemiddle"）；}

voidgo（）／／addcodehere？

12.{thrownewException（）；}

13.}

为使代码通过编译，需要在哪一行加入声明throwsException？（）

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1.安索夫认为,产品发展战略是由()组成的。A、现有市场与现有产品B、现有产品与新市场C、新产品与现有市场D、新市场与新产品

2.保险经纪机构的名称中应当包含“保险经纪”字样,且字号不得与( )相同。A、现有的保险经纪机构B、现有的保险专业中介机构C、现有的保险机构D、现有的金融机构

3.对于技术改造项目还应分析企业现有的哪些因素()A、现有场地的可利用性B、现有公用设施的可利用性C、现有技术的可利用性D、现有设备的可回收性E、现有辅助设施的可利用性

4.市场渗透战略适用的情况是( )。A．现有产品——新产品B．新市场——现有产品C．现有市场——现有产品D．新产品——新市场

更多“现有:1.classPropeller2{2.&ensp ”相关问题

  • 第1题：

    在安索夫产品／市场矩阵中,()即市场渗透。

    A现有市场一新产品

    B新市场一新产品

    C现有市场一现有产品

    D新市场一现有产品


    参考答案：C

  • 第2题：

    中间业务产品创新的主要途径有( )。

    A.改进现有产品
    B.推销现有产品
    C.组合现有产品
    D.模仿其他产品
    E.滞销现有产品

    答案：A,C,D
    解析：
    搞好中间业务经营首先要不断进行产品创新。产品创新可通过以下途径来实现：①改进现有产品；②组合现有产品；③模仿其他产品。

  • 第3题：

    【单选题】下列情况中，（）属于第一种无形磨损。

    A．出现了效率更高的同种设备，使现有设备贬值

    B．由于生产率提高，生产同种设备的社会必要劳动减少，使现有设备贬值

    C．现有设备生产精度下降，使现有设备贬值

    D．现有设备生产效率下降，使现有设备贬值


    B

  • 第4题：

    在安索夫产品／市场矩阵中，（　　）即市场渗透。

    A.现有市场——新产品
    B.新市场——新产品
    C.现有市场——现有产品
    D.新市场——现有产品

    答案：C
    解析：
    安索夫产品／市场矩阵是策管理之父安索夫博士于1975年提出，以产品和市场作为两大基本面向．区别出四种产品／市场组合和相对应的营销策，是应用最广泛的营销分析工具之一。其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策来达成增加收入的目标。 市场渗透是指以现有的产品面对现有的顾客，以其目前的产品市场组合为发展焦点，力求增大产品的市场占有率。采取市场渗透的策，借由促销或是提升服务品质等方式来说服消费者改用不同品牌的产品。或是说服消费者改变使用习惯、增加购买量。
    市场开发是指提供现有产品开拓新市场．企业必须在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客．其中往往产品定位和销售方法会有所调整，但产品本身的核心技术则不必改变。
    产品延伸是指推出新产品给现有顾客．采取产品延伸的策，利用现有的顾客关系来借力使力。通常是以扩大现有产品的深度和广度。推出新一代或是相关的产品给现有的顾客，提高该厂商在消费者荷包中的占有率。
    多元化经营是指提供新产品给新市场．此处由于企业的既有专业知识能力可能派不上用场．因此是最冒险的多角化策。其中成功的企业多半能在销售、通路或产品技术等核心知识上取得某种综效．否则多元化的失败机率很高。

  • 第5题：

    结合企业现有业务，分析企业现有渠道现状（直销、中间商），并简单绘制企业现有的渠道模式图。字数不限，PPT均可提交


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