水利工程建设安全生产标准化工作采用( )动态循环的模式,结合自身的特点,建立并保持安全生产标准化系统,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。A、策划B、实施C、检查D、改进E、协调

企业安全生产标准化遵循 "PDCA" 动态管理理念，即实施"策划、实施、检查、改进"动态循环的模式，要求企业结合自身的特点，建立并保持安全生产标准化系统，实现以安全生产标准化为基础的企业安全生产管理体系有效运行;通过自我检查、自我纠正和自我完善，及时发现和解决安全生产问题，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，不断提高安全生产水平。

开展安全标准化建设的重点内容包括：①确定目标；②设置组织机构，确定相关岗位职责；③安全生产投入保证；④法律法规的执行与完善安全管理制度；⑤教育培训；⑥生产设备设施管理；⑦作业安全；⑧隐患排查和治理；⑨重大危险源监控；⑩职业健康；应急救援；事故管理；绩效评定和持续改进。其中，在绩效评定中，生产经营单位每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性.充分性和有效性，检查安全生产工作目标.指标的完成情况。主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门.所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。生产经营单位发生死亡事故后应重新进行评定。