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更多“降低采购/制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。 ”相关问题
  • 第1题:

    采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购,而造成牛鞭效应。( )

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    该有场采购批量较大,采用集中管理方式,其特点是 ( )。

    A.采购批量大,完全可应付紧急需求
    B.采购批量大,有利降低采购费用
    C.集中采购批量大,不利于降低安全库存量
    D.集中采购节省储存面积,由于批量大,储存费用仍较高

    答案:B,D
    解析:
    本题考查采购集中管理的特点集中采购可以获得数量折扣优惠,节省运输费用等有利降低采购成本;集中存储,可以节省存储面积。

  • 第3题:

    1、库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()

    A.大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本

    B.大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用

    C.运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用

    D.制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥的规模经济,降低制造成本


    大批量生产单位产品的制造成本较低

  • 第4题:

    以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是( )。

    A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响


    正确答案:B

  • 第5题:

    采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应,主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。

    A.批量生产/订购

    B.价格浮动和促销

    C.非理性预期


    价格浮动和促销