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如软件开发企业能积累众多的原型系统,这将有利于软件产品开发中实施A.软件应用B.文档应用C.人员重用D.资源重用

题目

如软件开发企业能积累众多的原型系统,这将有利于软件产品开发中实施

A.软件应用

B.文档应用

C.人员重用

D.资源重用


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更多“如软件开发企业能积累众多的原型系统,这将有利于软件产品开发中实施A.软件应用B.文档应用C.人员 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。

    A.软件开发是程序及其相应文档的生产过程

    B.软件开发过程中的重要信息需要固化在文档中,以便积累开发经验

    C.由于担心设计人员中途离职,所以要让他们写下文档

    D.在软件开发过程中,面对面交流并不可靠,应当完全用文档来代替


    正确答案:D
    本题考查软件工程方面的基础知识。软件开发文档是重要的,软件产品=程序+文档。因此,软件开发就是程序和文档的生产过程。软件文档包括开发文档和用户文档两大类。开发文档记录了开发个过程、各阶段所用的技术和产生的成果,这是开发经验的积累,也是改进软件时必须参照的依据。用户文档向用户提供了使用和运行维护所需要的资料。由于软件开发周期长,开发过程中的人员流动是难免的。为避免开发人员在开发中途离职造成工作脱节,也需要实施开发过程的文档化。各阶段的评审也需要文档,这是质量保证的重要基础。在开发过程中,面对面交流的重要结果需要用文档来固化,有据可依,有据可查。但是,文档不能完全取代面对面交流。许多不成熟的意见、思想的火花(常称为软知识)是很难)用严格的文档来描述的。只有通过多次讨论甚至辩论达成某种结论后,才能成为比较成熟的硬知识,固化在在文档上。现在的敏捷开发方法特别关注面对面交流(沟通),充分发挥其作用,达到真正的一致认识和理解。单靠文档有时仍会产生不同理解甚至误解。

  • 第2题:

    原型化方法是信息系统开发的有效方法之一,下列( )是实施原型化方法时必须具备的条件。

    Ⅰ.需要有经验的原型化人员

    Ⅱ.有快速的开发工具

    Ⅲ.有原型系统的积累

    A.Ⅰ

    B.Ⅱ

    C.Ⅰ和Ⅱ

    D.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ


    正确答案:D

  • 第3题:

    通常软件开发人员精通于程序的设计、软件的开发与构造,而软件应用人员精通于软件的应用,需要在二者之间架起一座桥梁,让软件应用人员和软件开发人员能够更好地进行理解,达到理解的一致性,这就是需求表达或需求分析。以上的说法是否正确?


    B

  • 第4题:

    以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。A.软件开发是程序及其相应文档的生产过程

    以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。

    A.软件开发是程序及其相应文档的生产过程

    B.软件开发过程中的重要信息需要固化在文档中,以便积累开发经验

    C.由于担心设计人员中途离职,所以要让他们写下文档

    D.在软件开发过程中,面对面交流并不可靠,应当完全用文档来代替


    正确答案:D
    本题考查软件工程方面的基础知识。软件开发文档是重要的,软件产品=程序+文档。因此,软件开发就是程序和文档的生产过程。软件文档包括开发文档和用户文档两大类。开发文档记录了开发个过程、各阶段所用的技术和产生的成果,这是开发经验的积累,也是改进软件时必须参照的依据。用户文档向用户提供了使用和运行维护所需要的资料。由于软件开发周期长,开发过程中的人员流动是难免的。为避免开发人员在开发中途离职造成工作脱节,也需要实施开发过程的文档化。各阶段的评审也需要文档,这是质量保证的重要基础。在开发过程中,面对面交流的重要结果需要用文档来固化,有据可依,有据可查。但是,文档不能完全取代面对面交流。许多不成熟的意见、思想的火花(常称为软知识)是很难)用严格的文档来描述的。只有通过多次讨论甚至辩论达成某种结论后,才能成为比较成熟的硬知识,固化在在文档上。现在的敏捷开发方法特别关注面对面交流(沟通),充分发挥其作用,达到真正的一致认识和理解。单靠文档有时仍会产生不同理解甚至误解。

  • 第5题:

    以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是( )。

    A.软件开发是程序及其相应文档的生产过程
    B.软件开发过程中的重要信息需要固化在文档中,以便积累开发经验
    C.由于担心设计人员中途离职,所以要让他们写下文档
    D.在软件开发过程中,面对面交流并不可靠,应当完全用文档来代替

    答案:D
    解析:
    软件开发就是程序和文档的生产过程。开发文档记录了开发各过程、各阶段所用的技术和产生的成果,这是开发经验的积累,也是改进软件时必须参照的依据。为避免开发人员在开发中途离职造成工作脱节,也需要实施开发过程的文档化。各阶段的评审也需要文档,这是质量保证的重要基础。但文档不能完全取代面对面交流,只有通过多次讨论甚至辩论达成某种结论后,才能固化在在文档上。