A、战略管理
B、战略地图
C、成本分析图
D、绩效管理
第1题:
企业首先应制定战略地图,即基于企业愿景与战略,将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。
第2题:
战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
第3题:
战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程。
第4题:
在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。
第5题:
下列关于战略地图的说法中,正确的有()。
第6题:
以下关于战略地图的表述,错误的是()
第7题:
战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。
第8题:
对
错
第9题:
战略规划
战略资源
战略地图
战略资本
第10题:
对
错
第11题:
用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
在企业战略和绩效指标之间建立了联系
从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
第12题:
财务
客户
内部业务流程
学习与成长
第13题:
战略地图通常以()等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
第14题:
企业战略管理活动的重点是()
第15题:
企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上,一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。
第16题:
应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定,引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩,服务企业战略实施。
第17题:
下列有关战略性绩效管理的表述,错误的是()。
第18题:
()是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。
第19题:
企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:()。
第20题:
确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
第21题:
对
错
第22题:
战略-运营-客户-财务
战略-设计-运营-财务
战略-调研-客户-财务
调研-规划-运营-客户
第23题:
战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
战略地图实施成本低
战略地图需要多维度、多部门的协调
企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程