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情景分析法就是企业从自身角度出发通过综合分析整个行业环境甚至社会环境评估和分析自身以及竞争对手的核心竞争力,进而制订相应决策。()此题为判断题(对，错)。

题目
情景分析法就是企业从自身角度出发通过综合分析整个行业环境甚至社会环境评估和分析自身以及竞争对手的核心竞争力,进而制订相应决策。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.微观环境分析即分析企业内部环境，包括企业自身状况分析和企业核心竞争力分析。企业自身状况分析包括( )。A．财务状况B．经营品种C．过去的目标和战略D．行业内竞争情况

2.工程项目的财务分析是从()角度对项目进行的经济效益的分析与评价A、整个社会B、国民经济C、企业所在的行业D、企业自身

3.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法 B、企业价值链分析法 C、SWOT分析法 D、内部要素评价矩阵

4.企业内部环境分析的方法主要有( )。A.行业生命周期分析B.行业竞争结构分析法C.波士顿矩阵分析D.企业核心竞争力分析法E.价值链分析

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  • 第1题：

    （　　）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A.核心竞争力分析法
    B.企业价值链分析法
    C.SWOT分析法
    D.内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位


    错

  • 第3题：

    战略环境分析包括外部一般环境、行业环境、竞争对手、企业自身和顾客等五个方面。


    外部一般环境;行业环境;竞争对手;企业自身;顾客（目标市场）

  • 第4题：

    优劣势的分析是从企业自身出发，不需要考虑竞争对手。


    错误

  • 第5题：

    对于内部资源和外部环境的客观分析

    A．对于内部资源和外部环境的客观分析

    B．从管理人员自身的经验出发

    C．追随行业内的优势企业

    D．从企业金融绩效目标入手


    C本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．

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