A、绘制风险矩阵坐标图
B、沟通报告风险信息
C、持续修订风险矩阵图
D、风险管理效果评价
第1题:
A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理,在物流、建筑、服务等行业也有应用
B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
第2题:
A、战略分析与制定
B、战略实施
C、战略评价与控制
D、战略调整
第3题:
第4题:
此题为判断题(对,错)。
第5题: