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输配电服务成本核算的基本步骤第一步是()。A.实际管理层级,设置成本中心B.按照电压等级合理确定成本核算对象C.以成本中心为基础,归集成本费用D.对成本中心成本费用进行分配和结转,计算产品成本

题目
输配电服务成本核算的基本步骤第一步是()。

A.实际管理层级,设置成本中心

B.按照电压等级合理确定成本核算对象

C.以成本中心为基础,归集成本费用

D.对成本中心成本费用进行分配和结转,计算产品成本


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参考答案和解析
答案B
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  • 第1题:

    ● 在IT财务管理中,IT服务项目成本核算的第一步是(53)。

    (53)A.投资评价

    B.定义成本要素

    C.收益差异分析

    D.工作量差异分析


    正确答案:B

  • 第2题:

    (2015年)甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种产品,生产过程分为两个步骤,第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每件半成品加工成一件产成品,产品成本计算采用平行结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法分配生产成本。
    原材料在第一步骤生产开工时一次投入,各个步骤加工成本类费用陆续发生,第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度分别为本步骤的50%和40%。
    2015 年6 月的成本核算资料如下:









    答案:
    解析:
    (1)编制第一、二步骤成本计算单(结果填入下列表格)
    第一步骤成本计算单
    2015 年6 月单位:元




    说明:第二车间在产品和产成本约当总产量=100*40%+2800=2840(件)
    直接人工分配率=65320/2840=23(元/件)
    制造费用分配率=86620/2840=30.5(元/件)
    (2)编制产品成本汇总计算表(结果填入下列表格)
    产品成本汇总计算表
    2015 年6 月单位:元



  • 第3题:

    确定成本计算对象是成本核算的第一步。()


    正确

  • 第4题:

    薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。

    A:薪酬调查
    B:职位评价
    C:薪酬定位
    D:职位分析

    答案:D
    解析:
    本题考核的是薪酬体系设计的基本步骤。第一步,职位分析。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确各职务和岗位的关系,编写职位说明书,确定各岗位薪酬基础。第二步,职位评价。职位评价有两个目的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。第三步,薪酬调查。企业在确定工资水平时,需要参考劳动力市场的工资水平。薪酬调查的对象,宜选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业,重点考虑员工的流失去向和招聘来源,解决薪酬的对外竞争力问题。第四步,薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据基础上,根据本企业状况选用不同的薪酬水平。第五步,薪酬结构设计。物业服务企业薪酬结构设计,一般需要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效。第六步,薪酬体系的实施和修正。薪酬体系确立后,企业应当在做好充分解释说明的基础上,严格贯彻执行薪酬制度。薪酬体系的修正,应根据市场和企业的变化情况,按照规定的程序进行调整。

  • 第5题:

    在IT财务管理中,IT服务项目成本核算的第一步是( )。

    A.投资评价
    B.定义成本要素
    C.收益差异分析
    D.工作量差异分析

    答案:B
    解析:
    对成本要素进行定义是IT服务项目成本核算的第一步。