2006年4月,某公司为加强货款管理,提高工作效率,经总经理办公会议研究决定,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款。此决定不符合单位内部会计控制规范要求。
A.正确
B.错误
第1题:
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型公司。为了完善公司的内部控制,2012年制定了内部控制制度,其要点如下:
(1)为提高工作效率,公司重大资产处置、对外投资和资金调度等事宜统一由总经理审批;
(2)为加快货款回收,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款;
(3)为增强经营活力,允许下属分公司自行决定是否对外提供担保。
要求:
(1)根据上述资料,回答该公司内部控制制度存在哪些缺陷,并简要说明理由;
(2)简述企业在销售业务过程中应当关注的风险;
(3)简单列举企业在什么情况下,不得提供担保。(至少三条)
(1)该公司制定的内部控制制度存在以下缺陷:
按照内控基本规范的要求,企业在处理“三重一大”问题上,即重大决策;重大事项;重要人事任免;大额资金使用,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
按照《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的要求,企业应当明确销售、发货、收款等环节的职责和审批权限,按照规定的权限和程序办理销售业务。销售与收款属于不相容岗位,该公司规定允许公司销售部门及销售人员直接收取货款,违背了不相容岗位相互分离的控制要求。
按照《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》的要求,企业内设机构未经授权不得办理担保业务。
(2)销售业务需关注的主要风险包括:、
①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不
畅、库存积压、经营难以为继。
②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项
不能收回或遭受欺诈。
③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。
(3)企业对担保申请人出现以下情形之一的,不得提供担保:
①担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的。
②已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的。
③财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的。
④与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的。⑤与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的,或不能及时足额缴纳担保费用的。
第2题:
2009年3月,某公司为了加强管理,提高工作效率,经董事会研究形成如下决议:(1)加强货款回收工作,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款;(2)加强预算管理,设立预算管理委员会,负责执行预算目标、政策,批准年度预算方案,组织预算执行情况的分析、考核等。
要求:从内部控制方法的角度,分析该公司制度的内部控制制度的决议内容是否妥当。
第3题:
29、某公司为加快货款回收,决定允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款。这种做法提高了货款回收的效率,值得推广。()
第4题:
宏远公司拟召开公司总经理办公会议,讨论的议题有:①有关财务总监的人事任命;②本季度的财务报告;③本季度的销售报告;④如何加强部门之间的合作。此次会议议程表的最后一项应为( )。
A.①
B.②
C.③
D.④
第5题:
上市公司为他人担保的,应当按照其公司章程关于审批对外担保的权限规定,经公司总经理办公会议审议。()