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为了使项目管理更好地服务于企业战略，必须将项目管理融于组织发展战略，并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()

题目

为了使项目管理更好地服务于企业战略，必须将项目管理融于组织发展战略，并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()

相似考题

1.项目前期的开发管理、项目实施期的项目管理、项目使用期的设施(物业)管理,这三项管理,虽由三个不同的组织分别实施,但都服务于同一工程,很容易确立统一的思想,建立共同的信息系统。()此题为判断题(对，错)。

2.项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（ ）。 A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本

3.施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，不仅服务于施工和施工准备发展，而且服务于经营管理和施工管理。

4.施工方项目管理应仅限服务于施工方本身的利益，不服务于项目的整体利益。

更多“为了使项目管理更好地服务于企业战略,必须将项目管理融于组织发展战略,并建立符合自己业务特 ”相关问题

  • 第1题：

    关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（ ）。

    A.《国家信息化发展战略纲要》是规范未来 10 年国家信息化发展的纲领性文件
    B.管理信息系统服务于一个企业
    C.项目管理信息系统服务于一个项目的所有参与单位
    D.项目信息门户服务于一个企业的一个项目
    E.施工单位是项目信息门户的主持者

    答案：A,B
    解析：
    C 选项，项目管理信息系统服务于一个企业的一个项目；D 选项，项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位；E 选项，对一个建设工程而言，业主方是建设工程的总组织者和总集成者，业主方是项目信息门户的主持者。

  • 第2题：

    在工程项目标准体系结构图中，每一个模块如何细分需要根据（ ）。

    A.企业规章制度
    B.项目的规模
    C.项目管理岗位人员设置的情况
    D.企业经营策略
    E.更好地服务于工程建设

    答案：B,C,E
    解析：
    结构图中，每一个模块还可以再进一步分解，如何细分要根据项目的规模、项目管理岗位人员设置的情况，以方便使用，更好地服务于工程建设为出发点。

  • 第3题：

    采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目，涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作，应该（）。

    A．建立一个作战室

    B．避免团队成员之间的直接接触

    C．使全部团队成员都全职为项目工作

    D．使项目经理的地位高于职能经理


    风险规避(avoid)?风险转移(transfer)?风险预防(reduce)?风险自留（accept）

  • 第4题：

    明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于()

    A:分析项目的条件
    B:统筹安排项目管理体系
    C:更好地实施项目
    D:确定项目管理工作的方向
    E:建立科学的项目管理体系

    答案：B,E
    解析：
    明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系；明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向；明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。

  • 第5题：

    【判断题】管理信息系统服务于企业管理，但其发展战略不一定要与企业战略目标协调一致。

    A．Y.是

    B．N.否


    D

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