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  • 第1题:

    客观环境影响秘书主动开展职能活动的程度叫做()

    A职能环境信任度

    B职能环境和谐度

    C职能环境开放度

    D职能环境自由度


    D

  • 第2题:

    秘书环境包括秘书的职能环境、人际关系环境和秘书的()

    A部门环境

    B物质环境

    C政治环境

    D经济环境


    B

  • 第3题:

    简述秘书如何优化职能环境。
    (1)立足点。是从客观实际出发,立足于做好本职工作,从现实需要着手。
    (2)着力点。主要是从具体工作环境出发,关键是优化与领导主辅配合的关系,同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
    (3)主要途径。靠自身卓有成效的职能工作,取得信任与重视,构成改善环境与提高工效的良性循环。

  • 第4题:

    简述秘书职能环境的作用。
    (1)职能环境对秘书工作的规定性,正确把握职能环境的规定性,有助于充分利用环境条件,规范工作行为,否则就会行为失范、难以称职。
    (2)职能环境对秘书工作的导向性。主要指秘书要遵从组织环境的目标及领导工作目标,适应职能环境变化的趋势。
    (3)职能环境对秘书工作的促动性。体现为行政性促动、诱导性促动,比较性促动等。
    (4)职能环境对秘书工作的机构性和风险性

  • 第5题:

    简述秘书职能环境的影响。
    (1)职能环境的信任度(信任度体现在许多方面,信任度越高,领导重用,群众依赖,自然是秘书充分发挥职能作用的前提),秘书要做好工作,提高形象,增强信任度。
    (2)职能环境的和谐度。秘书要主动配合(各方),态度谦虚,加强沟通。如果处处不为别人方便着想,老死不相往来,工作也是搞不好的。
    (3)职能环境的开放度。主要指信息要灵敏,广泛吸收信息与知识,才能提高参谋服务水平。
    (4)职能环境自由度。可以充分调动秘书的积极因素。自由度是由体制、权力运用方式、制度、领导风格及作风等因素构成的,也与上述的信任度、和谐度、开放度有关。