此题为判断题(对,错)。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A.市场细分
B.迎头定位
C.避强定位
D.市场定位
第4题:
第5题:
第6题:
()定位策略是指企业把市场位置定在竞争者的附近,与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手对着干。
第7题:
()一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。
第8题:
()一种避开强有力的竞争对手的市场定位
第9题:
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
避强定位
迎头定位
重新定位
多样化定位
第13题:
()这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。
A、避强定位
B、迎头定位
C、重新定位
D、随机定位
第14题:
此题为判断题(对,错)。
第15题:
( )是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高,常常为多数企业所采用。
A.市场定位
B.避强定位
C.迎头定位
D.利润定位
第16题:
第17题:
第18题:
在市场定位的方式中,优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象的是()。
第19题:
在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是()
第20题:
在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是()。
第21题:
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位
能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象
是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式
通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力
第22题:
避强定位
迎头定位
重新定位
寻找市场定位
第23题:
双向的定位
避强定位
迎头定位
重新定位