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绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度()此题为判断题(对，错)。
题目
绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。A.拟订面谈计划
B.明确面谈的主题
C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求
D.预先告知被考评者面谈的时间、地点
E.收集各种与绩效相关的信息资料答案：A,B,D,E解析：为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作。1．拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料。在绩效面谈之前，考评者必须明确本次绩效面谈的目的、内容和要求，即需要明确本次面谈主要交流和沟通的主题是什么通过面谈要达到什么样的目的，解决什么样的问题
2．收集各种与绩效相关的信息资料。绩效面谈的质量和效果不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供展示的数据资料的翔实和准确程度。在绩效面谈中，如果主管与下属之间不是以反映客观绩效的真实数据资料为依据，那么将是主管列举不出确凿的数据说服下属，下属也列举不出足够的事实证明自己，从而使绩效面谈失去存在的真正意义。事先确定绩效面谈的内容和时间，对双方来说都十分有利。 -
第2题：
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（ ）A．拟订面谈计划
B．收集各种与绩效相关的信息资料
C．预先告知被考评者面谈的时间
D．预先告知被考评者应准备的各种绩效记录
E．
预先告知被考评者面谈的地点答案：A,B,C,D,E解析：为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作：(1)拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料；(2)收集各种与绩效相关的信息资料。 -
第3题：
绩效面谈的质量和效果主要取决于（）
A．考评双方的心态
B．是否成立员工绩效评审委员会
C．考评双方对绩效管理制度的理解
D．考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度
考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度 -
第4题：
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好()A:拟订面谈计划
B:收集各种与绩效相关的信息资料
C:预先告知被考评者面谈的时间
D:预先告知被考评者应准备的各种绩效记录
E:预先告知被考评者面谈的地点答案：A,B,C,D,E解析：为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作：(1)拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料；(2)收集各种与绩效相关的信息资料。 -
第5题：
从考评者角度来看，影响绩效考评质量的因素有（）。A、考评者的多少
B、考评者的个人素质
C、考评者对被考评者的熟悉程度
D、考评者的工作经验
E、考评者对考评指标及标准的理解程度答案：A,B,C,D解析：在一般情况下，所有考评者都应具备以下条件:作风正派，办事公道；有事业心和责任感；有主见，善于独立思考；坚持原则，大公无私；具有实际工作经验，熟悉被考评对象情况等。此外，参与管理的考评者的多少也会影响绩效考评的质量。