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进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.施工项目合同管理 D.编制施工项目管理规划

题目
进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
施工项目管理规划的主要内容有:进行工程项目分解,确定阶段控制目标,然后从局部到整体实施和管理;建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程;建立系统文件,以利执行;施工项目的目标控制
更多“进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。”相关问题
  • 第1题:

    进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()

    A:项目建设的主要内容
    B:对费用控制的要求
    C:项目的管理模式
    D:项目各阶段的主要里程碑
    E:各里程碑交付成果的质量要求

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目整体目标的设定是开展项目管理的前提。项目整体目标的初始设定,主要是根据投资方的意图设定的,可能只是比较粗略的设定,随着前期工作的逐步深入,目标的设定将逐渐清晰起来。目标设定的内容主要包括:①投资建设的主要内容,建成后要达到的功能、产品生产能力;②项目投资的过程和各阶段的主要里程碑;③对各里程碑交付成果的质量要求;④对费用控制的要求。

  • 第2题:

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B
    解析:
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  • 第3题:

    建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。

    A.质量管理总目标及其分解目标
    B.确定施工任务的流程组织方案
    C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
    D.施工条件分析
    E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考核的是施工质量计划的基本内容。施工质量计划的基本内容包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。

  • 第4题:

    ()属于园林工程项目工作阶段目标控制之一。

    • A、施工安全控制目标
    • B、信息管理目标
    • C、生产要素动态目标
    • D、项目管理合同目标

    正确答案:A

  • 第5题:

    总体施工部署的内容包括()。

    • A、确定工程项目施工总目标
    • B、确定工程项目分阶段(期)交付使用计划
    • C、确定工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织
    • D、确定各单位工程相互搭接关系
    • E、确定总承包单位的项目管理组织机构形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:D

  • 第7题:

    在工程项目管理的过程管理中,组织工程设计交底和和图纸会审会议是()的工作内容。

    • A、策划决策合同管理阶段
    • B、施工准备质量控制阶段
    • C、施工过程进度控制阶段
    • D、竣工决算进度控制阶段

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()。
    A

    项目建设的主要内容

    B

    对费用控制的要求

    C

    项目的管理模式

    D

    项目各阶段的主要里程碑

    E

    各里程碑交付成果的质量要求


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    港口与航道工程项目技术管理的重要内容之一是()。
    A

    项目经营目标的确定

    B

    保险种类的比选

    C

    编制施工组织设计

    D

    进度控制的实施


    正确答案: A
    解析: 本题考查港口与航道工程项目技术管理的内容。

  • 第10题:

    多选题
    工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括(    )。
    A

    施工进度控制目标分解图

    B

    工程进度款支付时间与方式

    C

    进度控制人员的职责分工

    D

    施工机械进出场安排

    E

    进度控制目标实现的风险分析


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案: 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发生和纠正偏差,保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    (1)计划控制:是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排,使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上,为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    (2)过程控制:是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制,提高施工过程的成本控制能力。
    (3)纠偏控制:是指在工程项目施工过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()o
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    港口与航道工程项目技术管理的重要内容之一是()。

    A.项目经营目标的确定
    B.保险种类的比选
    C.编制施工组织设计
    D.进度控制的实施

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。

    A.质量管理总目标及其分解目标
    B.确定施工任务的流程组织方案
    C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
    D.施工条件分析
    E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P170
    施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。

  • 第15题:

    选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案:B
    解析:
    选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

  • 第16题:

    在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是()。

    • A、将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果
    • B、进行工程项目施工安全控制的指导性文件
    • C、确定每个岗位的安全目标
    • D、建立健全安全生产责任制

    正确答案:B

  • 第17题:

    施工进度控制目标体系包括()。

    • A、按施工阶段分解,确定控制环节
    • B、按工程项目分解,明确各分标进度目标
    • C、按专业工种分解,确定交接日期
    • D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划
    • E、按施工顺序分解,明确施工工艺

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第19题:

    在工程项目管理的过程管理中,审查分包人资格是质量控制在()的工作内容。

    • A、策划决策阶段
    • B、施工准备阶段
    • C、施工过程阶段
    • D、竣工决算阶段

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    施工进度控制目标体系包括()。
    A

    按施工阶段分解,确定控制环节

    B

    按工程项目分解,明确各分标进度目标

    C

    按专业工种分解,确定交接日期

    D

    按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划

    E

    按施工顺序分解,明确施工工艺


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    总体施工部署的内容包括()。
    A

    确定工程项目施工总目标

    B

    确定工程项目分阶段(期)交付使用计划

    C

    确定工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织

    D

    确定各单位工程相互搭接关系

    E

    确定总承包单位的项目管理组织机构形式


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是( )。
    A

    将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果

    B

    进行工程项目施工安全控制的指导性文件

    C

    确定每个岗位的安全目标

    D

    建立健全安全生产责任制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程项目目标系统的建立过程中,对工程项目环境进行分析属于(  )阶段的重要内容。
    A

    工程项目构思

    B

    工程项目目标管理

    C

    提出项目目标

    D

    识别需求


    正确答案: B
    解析: