第1题:
材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
第2题:
项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续,经项目财务部、商务经理审核后,报项目业主备案
第3题:
物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为()。
第4题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第5题:
材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
第6题:
物资管理部门根据需要组建物资供应项目部,负责工程物资结算,编制并提供()等结算资料。
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
主管、制表
项目经理、材料员
材料员、制表
主管、材料员
第10题:
由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量是否安排合理
办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
第11题:
项目经理部
项目物资部门
项目采购工程师
企业物资部门
第12题:
对
错
第13题:
盘亏处理结果经项目经理审核后,进行盘亏物资的报损报废处理填写()
第14题:
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部
第15题:
项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。
第16题:
项目部材料工程师组织相关人员完成物资的进场验收后,填写()
第17题:
材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
第18题:
()在设备材料采购合同中明确质量要求、质量保证条款、合同违约行为及处罚细则,明确设备材料的监造、试验、检查、验收程序和标准,明确交货期及现场服务责任。
第19题:
对
错
第20题:
物资设备部按照铁道部关于建管物资管理的有关规定,制定招标计划。
施工单位按项目管理机构要求及时编报物资设备清单、需求计划和技术要求及说明,由单位负责人签字并加盖公章后,经监理审核后,报项目管理机构批准。
项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室(或集团公司)上报招标计划;批复后,由物资设备部具体组织招标采购。
建管物资设备到达现场后,监理单位及施工单位相关人员应共同到现场按有关规定进行检查验收,对出现的问题及时解决。
第21题:
物资设备部按照铁道部关于建管物资管理的有关规定,制定招标计划。
施工单位按项目管理机构要求及时编报物资设备清单、需求计划和技术要求及说明,由单位负责人签字并加盖公章后,经监理审核后,报项目管理机构批准。
项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室(或集团公司)上报招标计划;批复后,由物资设备部具体组织招标采购。
第22题:
主管,制表
项目经理,主管
项目经理,制表
主管,材料员
第23题:
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济、合理
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理