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简述美国政府机构的决策作用。

题目

简述美国政府机构的决策作用。


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  • 第1题:

    简述现代行政决策体制的作用。


    参考答案:(1)现代行政决策体制是行政决策科学化的前提。(2)现代行政决策体制是行政决策民主化的条件。(3)现代行政决策体制有利于行政决策高效化的实现。

  • 第2题:

    简述美国决策机构及决策过程。


    参考答案:

    美国总统握有行政大权,总统就是决策的中心。总统在进行有关的重大决策前,往往要召开内阁会议,听取内阁成员的意见,内阁成员就相关的问题对策方案进行评估,提出建议意见,为总统最后抉择提供咨询服务。为辅助总统的决策,在内阁之外,还有一个庞大的总统办事机构。所谓总统的办事机构,并不是一个法定的,统一的机关,而是对服务于总统的若干幕僚机构和办事机构的总称,它们之间相互独立的


  • 第3题:

    曹丕以中书省替代尚书台后,旋将尚书台转化为起执行作用的()

    A.决策机构

    B.参谋机构

    C.政府机构

    D.顾问机构


    参考答案:C

  • 第4题:

    简述现代公安决策体制在公安决策中的作用。


    正确答案:(1)有助于制定科学的公安决策;
    (2)有助于公安决策民主化;
    (3)有助于应用现代的决策技术方法;
    (4)有助于公安决策高效化。

  • 第5题:

    简述美国司法决策的主要形式?


    正确答案:(1)司法审查。美国最高法院有司法复审权。这种正是权力使最高法院能够裁决国会已获通过的某项法律不符合宪法,这项法律从而也就无效。
    (2)推翻先前的判决。司法裁决的一个非正式规则是维持先前判例的效力。美国最高法院可以依据时代的变化,抛弃先例即推翻原先的裁决,做出新的裁决。
    (3)司法命令。法院在审理案件时,可发出司法命令以规定纠正不公正情况的办法。

  • 第6题:

    曹丕以中书省替代尚书台后,旋将尚书台转化为起执行作用的()

    • A、决策机构
    • B、参谋机构
    • C、政府机构
    • D、顾问机构

    正确答案:C

  • 第7题:

    简述美国企业决策的主要特点。


    正确答案: 自上而下地进行决策;强调个人责任;重视定量分析。
    优点:决策迅速,对外界环境反应灵敏,责任明确;
    缺点:个人或少数人决策,不能集思广益,员工有压抑感,不利于调动员工的积极性,决策下达时通常需要进行较多的说明和解释工作,具体执行起来速度相对比较慢。

  • 第8题:

    简述行政决策技术方法概念和作用?


    正确答案:概念:是指决策参与者在制定行政决策过程中,运用一系列现代化的科学理论,进行决策的具体方法、手段、技巧的总称。
    作用:
    (1)行政决策方法是整个行政决策活动中不可缺少的部分
    (2)行政决策技术方法是决策科学化的基本保证之一
    (3)行政决策技术方法还是实现行政决策目标的途径

  • 第9题:

    问答题
    简述法国政府机构的决策作用.

    正确答案: ⑴内阁会议的决策作用。法国的内阁会议是指总统不出席的情况下由总理主持的会议,重大的决策都是在由总统主持的部长会议上作出,因此内阁会议的决策作用可谓微乎其微,最终只是执行和实话总统决策的工具而。
    ⑵政府的常设委员会和临时委员会。法国的政府体制是以总统为权力中心的中央行政高度集权。为了加强中央对国家的经济的计划和指导,法国先后成立了中央计划委员会、法国现代化委员会、经济和社会委员会等常设委员会,负责中央计划编制的指导工作,这些常设委员会所主要解决的问题事关法国的经济发展和社会进步,因此成为西欧主要的资本主义国家中惟一实行有明确规定的国家经济和社会计划纲领的国家。
    ⑶咨询机构的作用。政府首脑在进行决策时越来越重视咨询机构的作用。现代西方国家都建立了一整套的咨询系统,有官方的、半官方的和民间的各式各样的咨询组织。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述美国决策机构及决策过程。

    正确答案: 美国总统握有行政大权,总统就是决策的中心。总统在进行有关的重大决策前,往往要召开内阁会议,听取内阁成员的意见,内阁成员就相关的问题对策方案进行评估,提出建议意见,为总统最后抉择提供咨询服务。为辅助总统的决策,在内阁之外,还有一个庞大的总统办事机构。所谓总统的办事机构,并不是一个法定的,统一的机关,而是对服务于总统的若干幕僚机构和办事机构的总称,它们之间相互独立的
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述美国政府机构的决策作用。

    正确答案: ⑴内阁会议的决策作用。美国的内阁会议由总统召集并主持,讨论的问题由总统决定。由于内阁并不掌握实权,只是总统的集体顾问,因此内阁成员的意见是否被采纳完全由总统决定,内阁会议的决策作用的大小完全视总统个人的态度而定
    ⑵政府的常设委员会和临时委员会的作用。美国的常设委员会和临时委员会分散在总统办事机构和独立机构之中,隶属于总统直接领导。这些委员会的权力很大,它们拥有行政权、准立法权和准司法权,一方面可以分担部分行政事务,承担对美国的政府、经济和社会事务进行干预和调节的任务,另一方面又可对有关的重大问题进行调查、分析和评价,以供总统决策参考
    ⑶咨询机构的作用。政府首脑在进行决策时越来越重视咨询机构的作用。现代西方国家都建立了一整套的咨询系统,有官方的、半官方的和民间的各式各样的咨询组织
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    简述美国联邦政府决策过程的三种类型。


    参考答案:1.“顾问→总统”:在美国历史上,许多重大决策,都是在没有经过内阁讨论的情况下做出的。美国总统经常是与个别部长讨论某项政策问题,然后做出决定。有进,可能找少数几个内阁成员,再加上白宫的某个高级官员,聚会在一起,讨论并做出某项重大的政策决定。2.“小内阁→总统”:总统在进行有关重大决策前,往往要召开内阁会议,听取内阁成员的意见,内阁成员就相关的问题对决策方案进行评估,提出建议和意见,为总统最后抉择提供咨询服务。在内阁会议上,内阁部长只在发言权和建议权,不对有关问题进行表决,所有的意见和建议仅供总统参考。3.“思想库→小内阁→总统”:各个思想库、智囊团首先竞相向政府提出各种政策研究报告,然后由各小内阁的政策班子做出进一步的分析研究,从中挑选较佳的政策建议供总统选择。这种决策模式使政府决策者能广泛地接触到各种不同的政策主张,有利于集思广益、避免决策失误和保证政策的连续性。

  • 第13题:

    简述法国政府机构的决策作用.


    参考答案:

    ⑴内阁会议的决策作用。法国的内阁会议是指总统不出席的情况下由总理主持的会议,重大的决策都是在由总统主持的部长会议上作出,因此内阁会议的决策作用可谓微乎其微,最终只是执行和实话总统决策的工具而。
    ⑵政府的常设委员会和临时委员会。法国的政府体制是以总统为权力中心的中央行政高度集权。为了加强中央对国家的经济的计划和指导,法国先后成立了中央计划委员会、法国现代化委员会、经济和社会委员会等常设委员会,负责中央计划编制的指导工作,这些常设委员会所主要解决的问题事关法国的经济发展和社会进步,因此成为西欧主要的资本主义国家中惟一实行有明确规定的国家经济和社会计划纲领的国家。
    ⑶咨询机构的作用。政府首脑在进行决策时越来越重视咨询机构的作用。现代西方国家都建立了一整套的咨询系统,有官方的、半官方的和民间的各式各样的咨询组织。


  • 第14题:

    美国有关非政府组织的法律和政府机构很多。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    简述决策支持系统的作用。


    正确答案:DSS能为决策者提供决策所需要的数据、信息和背景材料,有效地帮助管理者发现问题,选择决策目标,构建分析模型,提供备选方案;并能够对各种方案进行比较、评价和优选,为决策者的正确决策提供帮助。

  • 第16题:

    简述美国司法制度的作用。


    正确答案: (1)实现分权制衡;
    (2)扩大联邦权力;
    (3)灵活解释宪法,使宪法符合时代的发展。
    (2)双轨制的法院组织及其管辖权

  • 第17题:

    简述经营决策的作用。


    正确答案: (1)是提高企业经济效益,实现国家战略规划目标的重要途径
    (2)是企业兴旺发达的重要保证
    (3)是调动企业各部门和职工积极性的有效手段。

  • 第18题:

    简述政府机构改革动力。


    正确答案:(一)经济体制改革
    (二)政治体制改革
    (三)社会文化体制的变迁
    (四)科学技术的迅速发展
    (五)国际环境的变化

  • 第19题:

    名词解释题
    简述美国联邦政府决策过程的三种类型。

    正确答案: ①“顾问→总统”:在美国历史上,许多重大决策,都是在没有经过内阁讨论的情况下做出的。美国总统经常是与个别部长讨论某项政策问题,然后做出决定。有进,可能找少数几个内阁成员,再加上白宫的某个高级官员,聚会在一起,讨论并做出某项重大的政策决定。
    ②“小内阁→总统”:总统在进行有关重大决策前,往往要召开内阁会议,听取内阁成员的意见,内阁成员就相关的问题对决策方案进行评估,提出建议和意见,为总统最后抉择提供咨询服务。在内阁会议上,内阁部长只在发言权和建议权,不对有关问题进行表决,所有的意见和建议仅供总统参考。
    ③“思想库→小内阁→总统”:各个思想库、智囊团首先竞相向政府提出各种政策研究报告,然后由各小内阁的政策班子做出进一步的分析研究,从中挑选较佳的政策建议供总统选择。这种决策模式使政府决策者能广泛地接触到各种不同的政策主张,有利于集思广益、避免决策失误和保证政策的连续性。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述美国企业决策的主要特点。

    正确答案: 自上而下地进行决策;强调个人责任;重视定量分析。
    优点:决策迅速,对外界环境反应灵敏,责任明确;
    缺点:个人或少数人决策,不能集思广益,员工有压抑感,不利于调动员工的积极性,决策下达时通常需要进行较多的说明和解释工作,具体执行起来速度相对比较慢。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    美国现代的行政组织包括(    )
    A

    总统直属机构

    B

    联邦政府机构

    C

    州政府机构

    D

    内阁

    E

    地方政府机构


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    曹丕以中书省替代尚书台后,旋将尚书台转化为起执行作用的()
    A

    决策机构

    B

    参谋机构

    C

    政府机构

    D

    顾问机构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析