三、便条施林:为适应公司发展的需要，我公司拟在xx市投资兴建xx制药厂。公司决定由你组织人员开展这一项目的可行性分析研究，并提交可行性研究报告。请你就该项目的可行性研究报告的基本结构向我作出书面说明。谢谢XxxXx年x月x日

答案

1.可行性研究报告基本内容包括：封面;摘要;目录;图表目录;术语表;正文;结论和建议;参考文献;附件。

2.可行性研究报告正文

(1)基本结构为：标题+署名+主体文+落款+成文日期

(2)标题

①机关名称+事由+文种：《宏远公司关于兴建××市制药厂的可行性研究报告》

②事由+文种：《关于兴建××市制药厂的可行性研究报告》

(3)主体

①前言。写明项目提出的背景，投资的必要性和经济意义，研究工作的依据和范围。

②宏远公司现有条件及基本情况。

③需求预测和拟建规模。包括国内外需求情况的预测、国内现有药厂生产能力评估等。

④所需资源、原材料、燃料及公司设施情况等。

⑤建设条件及选址方案。

⑥解决方案。包括项目的构成、技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备选型方案的比较等。

⑦环境条件及环境保护。

⑧宏远公司组织、劳动定员和人员培训设想。

⑨实施进度的建议。

⑩投资估算和资金筹措。

⑾社会及经济效益评价。

答案：B、C、D

正确答案：
(一)参考答案1.会议工作人员的培训程序(1)对受训者的能力素质状况进行需求调研，确定受训者类型;(2)根据受训者类型，确定培训目标与培训方式;(3)制定培训计划，包括设计培训课程、选择培训方法、选择师资力量、确定培训预算、准备培训场地及资料等;(4)上报培训计划和培训预算，经批准后实施培训方案;(5)培训中进行调查、分析，得出效果评价，以利改善培训计划;(6)培训结束进行分析评估，评估培训工作的有效性和效益性，考察受训者的技能提升情况。2.会议工作人员的培训方法(1)视听法。利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新的会议工作人员的培训。因此次新员工较多，建议多用这种方法。(2)讲授法。通过课堂教学，系统地向受训者传授知识，使受训者尽快记住重要观念及特定知识。(3)演示法。运用一定的实物和教具，通过示范，使受训者明了如何完成某种事务或过程。(4)单项工作训练。是指完整地传授单项工作要求，使受训者正确掌握该项操作的方法。(5)角色扮演法。设定一个会议工作中常见的情景环境，指定参加者扮演的角色，借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题能力。(6)个案研究法。这是利用书或影片，将实际或想象的情况用详细的方式描述出来。重点是对过去所发生的事情作诊断，适合于静态地解决问题。(7)讨论法。即通过受训者之间的谈话解决疑难问题，巩固和扩大学生的知识。(8)演习法。及要求受训者真正按照会议工作的要求全程模拟工作的进程。3.收集资料范围：会议的文件、场地、物品、接待、签到、交通、协调工作等方面的内容。(二)评分标准1.本题满分15分。2.第一大点共6分，每一小点1分。3.第二大点共6分，第一小点1分，答出6点即为满分，共6分。4.第三大点共3分。5.在叙述中出现错字、别字，每3个字可扣除1分，但最多扣除3分。