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下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A. 结成联盟B. 征求意见C. 博取好感D. 解释收益

题目

下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )

A. 结成联盟

B. 征求意见

C. 博取好感

D. 解释收益

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1.在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是（）。A．经常运用合法权力领导下属B．较多运用指导、诱导方式影响下属C．主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D．较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E．理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

2.在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是（　　）。A．经常运用合法权力领导下属B．较多运用指导、诱导方式影响下属C．主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D．较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E．理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

3.社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧 B:领导要善于使用权力去指导下属 C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属 D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属 E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

4.有效领导的关键成分是权力,领导者运用权力影响其他人的行为,使其他人按照某种方式工作。权力类型包括()。A.法定权力B.专家权力C.个人影响力D.奖励权力E.强制权力

更多“下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A. 结成 ”相关问题

  • 第1题：

    在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是()。

    A:经常运用合法权力领导下属
    B:较多运用指导、诱导方式影响下属
    C:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
    D:较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属
    E:理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考核的是社会服务机构中领导的特征：(1)领导较少运用职位赋予的合法权力领导下属。(2)领导较多运用指导、诱导方式来影响下属。(3)领导较注重使用影响他人的能力和技巧，包括理性的运用各种客观的事实、数据和观点来说服别人；运用机构所制定的政策、原则和一些合理的要求来影响员工；利用个人的吸引力、学识经验、关系、友谊和人情等来影响人。

  • 第2题：

    领导者直接运用职位与权力影响他人


    错误

  • 第3题：

    社会服务机构领导的特征主要有

    A．使用利益交换策略领导下属

    B．较少运用职位权力领导下属

    C．较多运用指导、诱导方式影响下属

    D．较注重使用影响他人的能力和技巧


    较少运用职位权力领导下属;较多运用指导、诱导方式影响下属;较注重使用影响他人的能力和技巧

  • 第4题：

    在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是( )。
    ?

    A.经常运用合法权力领导下属

    B.较多运用指导、诱导方式影响下属

    C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

    D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属

    E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

    答案：B,D,E
    解析：
    在社会服务机构中，领导具有一些突出的特征： ①较少运用职位赋予的合法权力领导下属。在许多社会服务机构内，员工的工资多数是政府根据专业技术级别而规定的标准性工资，不是机构所能控制的，因此，机构的领导较少用行政权力、金钱的奖赏和报酬来影响员工的工作。 ②较多运用指导、诱导方式来影响下属。③注重使用影响他人的能力和技巧。这些能力和技巧包括：理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服别人；运用机构所制定的政策、原则和一些合理的要求影响员工；利用个人的吸引力、学识经验、关系和人情等影响他人。

  • 第5题：

    领导者获取影响力的权力来源中，哪一项与个人影响力有关？

    A．法定权力

    B．专家权力

    C．惩罚权力

    D．奖赏权力


    专家权力

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