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在旅行社对细分市场的结构性吸引力分析中，不包括( )A. 潜在的竞争者的大小和强弱B. 旅行社产品的替代品多少C. 消费者讨价还价能力的大小D. 旅行社自身的资源条件与发展目标

题目

在旅行社对细分市场的结构性吸引力分析中，不包括( )

A. 潜在的竞争者的大小和强弱

B. 旅行社产品的替代品多少

C. 消费者讨价还价能力的大小

D. 旅行社自身的资源条件与发展目标

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1.在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（　　）。A．融资结构B．替代产品C．同行业竞争者D．购买者和供应商

2.在市场选择中，有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，其中不包括（ ）。A．同行业竞争者B．潜在的新竞争者C．客户选择能力D．互补产品

3.在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（　　）。A.融资结构 B.替代产品 C.同行业竞争者 D.购买者和供应商

4.在旅游目标市场选择中,应该首先对细分市场进行评估,评估关注的要素包括()。A、细分市场的规模与发展B、细分市场的结构性吸引力C、旅游企业的目标和资源D、市场中的竞争者正确

更多“在旅行社对细分市场的结构性吸引力分析中,不包括( )A. 潜在的竞争者的大小和强弱B. 旅行社产 ”相关问题

  • 第1题：

    银行对细分市场进行分析的内容主要包括()。

    A:分析每个细分市场的风险
    B:分析细分市场能给银行带来的利润
    C:分析细分市场长期的内在吸引力
    D:分析潜在细分市场是否具有适当的规模和发展潜力
    E:分析银行所有的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    银行在按照一定的标准细分完市场之后，就要对细分市场进行分析，分析的内容主要包括：(1)市场容量分析，即对潜在细分市场是否具有适当的规模和发展潜力进行分析；(2)结构吸引力分析，即对细分市场的长期的内在吸引力进行分析；(3)市场机会分析，即分析银行所用的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合；(4)获利状况分析，即分析细分市场能给银行带来的利润；(5)风险分析，即对每个细分市场的风险进行分析。

  • 第2题：

    市场选择中，决定整个市场或者其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。

    A:同行业竞争者
    B:潜在的新竞争者
    C:互补产品
    D:客户选择能力
    E:替代产品

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在对市场细分后，要进行市场的选择。细分市场可能具备理想的规模和发展特征，然而从盈利角度看，它未必有吸引力，此时要考虑五种力量进行选择，即同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策，它们决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力。

  • 第3题：

    某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（ ）。

    A.行为细分
    B.地理细分
    C.心理细分
    D.人口细分

    答案：A
    解析：
    “决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务”属于根据使用者情况、消费者对某种产品的使用率来划分市场，体现了行为细分，选项A正确。

  • 第4题：

    在市场选择中，有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，其中不包括（　　）。

    A.同行业竞争者
    B.潜在的新竞争者
    C.客户选择能力
    D.互补产品

    答案：D
    解析：
    在市场选择中，有五种力量决定整个市场和其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，分别是同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策。

  • 第5题：

    在市场选择中，有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，其中包括()。

    A:同行业竞争者
    B:潜在的新竞争者
    C:客户选择能力
    D:互补产品
    E:替代商品

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在市场选择中，有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，分别是同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策。

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