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看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。()

题目

看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。()

相似考题

1.看板的使用规则包括（ ）。 A．不合格品不交后工序 B．利用减少看板数量来提高管理水平 C．只生产后道工序领取的工件数量 D．均衡化生产 E．前工序去送件

2.看板的使用规则包括（　　）。A.不合格不交后工序 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.前工序去送件

3.关于看板管理的说法错误的是（　）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板 B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息 C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息 D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

4.为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（ ）A.不合格不交后道工序 B.前道工序去送件 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.利用增加看板数量来提高管理水平

参考答案和解析
参考答案：×
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  • 第1题：

    为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括( )。

    A.不合格不交后工序
    B.前工序来取件
    C.只生产后道工序领取的工作数量
    D.均衡化生产
    E.利用多增看板数量来提高管理水平

    答案：A,C,D
    解析：
    看板使用规则包括：①不合格不交后工序；②后工序来取件；③只生产后道工序领取的工件数量；④均衡化生产；⑤利用减少看板数量来提高管理水平。

  • 第2题：

    看板管理是指（）。

    A后道工序到前道工序领取零件

    B前道工序必须服从后道工序在看板上的要求

    C改变前道工序向后道工序输送物品

    D信息的流畅性


    B
    略

  • 第3题：

    企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线，各个（）的生产都根据看板来进行。

    A后道工序

    B中间工序

    C前道工序

    D工序


    C
    略

  • 第4题：

    生产看板只在（）与其出口存放处之间往返。

    A前道工序出口处

    B生产作业点

    C后道工序入口处

    D前道工序入口处


    B
    略

  • 第5题：

    关于看板操作必须遵守既定使用规则说法正确的是（）。

    A没有看板不能生产，也不能搬运

    B看板只能来自后道工序

    C前道工序按收到看板的顺序进行生产。

    D不能把不良品交到后道工序


    A,B,C,D
    略

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