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  • 第1题:

    管理组织按其层次与幅度的关系可分为金字塔结构和()

    A、直式结构

    B、矩阵结构

    C、扁型结构

    D、H型结构


    参考答案:C

  • 第2题:

    由瑞典、挪威、丹麦三国共管的斯堪的纳维亚航空公司,其上层为战略目标制定和监督层,中层为管理层,基层为现场决策层。这种组织结构属于()

    A.扁平长方型组织结构
    B.倒金字塔型组织结构
    C.委托代理型组织结构
    D.网络科技型组织结构

    答案:B
    解析:
    组织结构设计。 倒金字塔型组织结构,即组织机构的倒金字塔化。这样的组织形式将现场决策权、管理权、考评权交给下级,可以激发下级的荣誉感、责任感,发掘下属的潜能。扁平长方型组织结构,表现为管理层次少,管理跨度大,组织内的平行关系多、垂直关系少。可以使组织形成整体互动。委托代理型组织结构和网络科技型组织结构均属于虚拟型组织。故选择B。

  • 第3题:

    和谐财务组织结构是

    A.金字塔型组织结构

    B.扁平化的网络组织结构

    C.直线型组织结构

    D.职能型组织结构


    B

  • 第4题:

    当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,宜采用( )组织结构。

    A.金字塔型

    B.参谋型

    C.矩阵型

    D.网络型


    参考答案:C

  • 第5题:

    与传统的金字塔式组织结构相比,网络组织模式的主要特点有哪些?
    网络组织的特点是:
    ①网络性,即强调组织内部的个体、群体和次级单位之间以及它们与组织环境的关键成分之间的相互依赖性。
    ②扁平性,网络组织模式将更为精干,管理层次也要少得多。
    ③灵活性,网络组织有更大的灵活性。
    ④多样性,在今天的世界上,人们更喜欢一个珍视多样性的组织。
    ⑤全球性(国际性)。