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影响授权程度的因素包括()。A、上级对权力的追求程度B、下级对权力的追求程度C、工作岗位的特点D、服务对象的特点

题目
影响授权程度的因素包括()。

A、上级对权力的追求程度

B、下级对权力的追求程度

C、工作岗位的特点

D、服务对象的特点

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1.()等因素都会影响授权。A.领导者本人的因素B.组织的大小C.任务的重要程度D.下属的能力和水平

2.评价授权效果的一个重要因素是()A、责权的规定B、授权的适度C、授权的程度D、授权的方式

3.影响管理跨度的因素有（ ）。 A．管理人员的能力 B．人员的素质 C．工作的性质 D．授权程度 E．计划的准确程度

4.管理幅度设计的影响因素包括()。A.计划的明确程度B.授权的明确程度C.组织变革的速度D.管理工作的内容和性质E.人员素质状况

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  • 第1题：

    影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。

    A:决策的代价
    B:决策的影响面
    C:组织的规模
    D:授权
    E:主管人员的素质与数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价；②决策的影响面；③组织的规模；④主管人员的素质与数量；⑤控制技术的完善水平；⑥环境影响。

  • 第2题：

    (2019年11月)影响管理幅度的因素包括（ ）。

    A.工作的性质
    B.人员素质状况
    C.管理业务标准化程度
    D.授权的程度
    E.管理信息系统的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    管理幅度是影响组织层次的重要因素，所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。其主要影响因素包括：①工作的性质；②人员素质状况；③管理业务标准化程度；④授权的程度；⑤管理信息系统的先进程度。

  • 第3题：

    57、影响金融结构变化的主要因素包括技术进步、金融创新的活跃程度、制度因素和开放程度。


    ABCD

  • 第4题：

    影响管理幅度的因素包括()。

    A.工作的性质
    B.人员素质状况
    C.管理业务标准化程度
    D.授权的程度
    E.管理信息系统的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    影响管理幅度的因素包括（ ）。

    A.工作的性质
    B.人员素质状况
    C.管理业务标准化程度
    D.授权的程度
    E.管理信息系统的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    管理幅度是影响组织层次的重要因素，所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。其主要影响因素包括：①工作的性质；②人员素质状况；③管理业务标准化程度；④授权的程度；⑤管理信息系统的先进程度。

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