营造企业文化氛围的步骤有()A. 调查分析企业现存的文化氛围B. 设计新的企业文化氛围C. 具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段D. 检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果E. 修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的实施效果

第1题：

在营造企业文化氛围的诸多方法中，试简述制度的修正。
由于信息的不完全性和人的非理性特征，人们制订的各项制度总是存在或多或少的缺陷。任何一项制度总是在特定的环境下产生的，而环境是在不断变化的，既定的制度不可能永远适宜。因此，企业管理者必须根据具体情况定期对制度进行修正。在制度的修正过程中，应保持内容的连贯性，同时要保持制度的相对稳定，尽可能减少修改的频率和程度，避免“行动不如变动快”。因为频繁的变动会使人产生紧张情绪和不安定感，造成人们思想和行动的混乱。
略

第2题：

企业文化氛围
是一个企业中的特殊的文化气氛和情调，它是一定文化的具体体现。
略

第3题：

（）的企业文化氛围侧重于通过企业员工的语言、日常工作、生活和行为方式来营造企业文化氛围。

A活动渗透型

B静物陈列型

C混合型

D氛围淡薄型

第4题：

营造企业文化氛围的第一步是（）。

A调查分析企业现存的文化氛围

B设计新的企业文化氛围

C具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段

D赢得领导的同意

第5题：

简述营造企业文化氛围的方法。
⑴物质环境氛围的营造。
⑵制度氛围的营造。
⑶制度的执行。
⑷制度的修正。
略