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关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（　）。A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

题目
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（　）。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

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1.关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

2.关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理 B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理 C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设

3.（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D．建设工程管理工作是一种增值服务

4.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B：建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C：建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

更多“关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　　）。

    A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
    B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
    C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
    D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
    B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
    C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
    D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。

    A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
    B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
    C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
    D. 建设工程管理涉及投资方对工程的管理

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第5题：

    下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：B,C,E
    解析：
    选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第6题：

    关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有()。

    A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
    B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
    C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
    D.项目总承包模式的优点是有利于进度控制
    E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

    答案：C,D
    解析：
    A选项应是平行承发包模式的缺点是投资控制难度大；B选项应是项目总承包模式的优点是有利于投资控制；E选项是平行承发包模式的优点是有利于业主选择承建单位。

  • 第7题：

    关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（　　）。


    A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制

    B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制

    C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

    D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制

    E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

    答案：C,D
    解析：
    平行承发包模式的缺点是投资控制难度大。 所以，选项A的叙述是不正确的。
    平行承发包模式的优点：
    ①有利于缩短工期；
    ②有利于质量控制；
    ③有利于业主选择承建单位。
    所以，选项E的叙述是不正确的。
    项目总承包模式的优点是有利于投资控制。
    所以，选项B的叙述是不正确的。
    项目总承包模式的优点：
    ①合同关系简单，组织协调工作量小；
    ②缩短建设周期；
    ③利于投资控制。
    所以，选项C的叙述是正确的。
    项目总承包管理模式的优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。
    所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为CD。

  • 第8题：

    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（　　）。

    A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
    B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划
    C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
    D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
    E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    答案：B,C,E
    解析：
    2018版教材P41
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

  • 第9题：

    以下关于建设工程规划、消防、环保、节能验收，说法正确的有（）。

    • A、所有建设工程均进行消防验收
    • B、环保验收由建设主管部门组织
    • C、建设单位应提请城乡规划部门核实建设工程是否符合规划条件
    • D、节能分部工程验收应由监理工程师主持

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
    A

    建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

    B

    业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    C

    建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

    D

    建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

    E

    建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整


    正确答案： A,C
    解析： 建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E正确。

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有（）。
    A

    平行承发包模式的优点是有利于投资控制

    B

    工程总承包模式的缺点是不利于投资控制

    C

    工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

    D

    工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制

    E

    平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第13题：

    关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。

    A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理
    B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理
    C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值
    D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理

    答案：D
    解析：
    A 选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B 选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C 选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

  • 第14题：

    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
    B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
    C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，其他各方不需要编制项目管理规划
    D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    答案：D
    解析：
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 @##

  • 第15题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第16题：

    下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。

    A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值
    B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理
    C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值
    D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P2
    "建设工程管理"作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。
    建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
    “建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

  • 第17题：

    关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。

    A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
    B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
    C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
    D、建设工程管理工作是一种增值服务

    答案：D
    解析：
    【知识点】建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

  • 第18题：

    建设工程组织管理的基本模式包括（　　）。


    A.单独承发包模式

    B.工程总承包模式

    C.施工总分包模式

    D.平行承发包模式

    E.项目总承包管理模式

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:“建设工程监理委托方式及实施程序”。建设工程监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。建设工程可采用平行承发包、施工总分包、工程总承包等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。因此，本题的正确答案为BCD。

  • 第19题：

    关于Partnering模式的适用情况，下列说法正确的有（ ）


    A.业主长期有投资活动的建设工程

    B.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程

    C.复杂的不确定因素较多的建设工程

    D.国际金融组织贷款的建设工程

    E.采用公开招标的建设工程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    Partnering模式的适用情况有：业主长期有投资活动的建设工程、不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程、复杂的不确定因素较多的建设工程、国际金融组织贷款的建设工程。

  • 第20题：

    关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

    • A、合同措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、技术措施
    • E、结构措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
    A

    建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

    B

    建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

    C

    建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

    D

    建设工程管理工作是一种增值服务


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于建设工程竣工验收的说法，正确的是()
    A

    建设工程的竣工验收，应当由施工单位组织

    B

    建设工程竣工验收应当具有完整的技术档案和施工管理资料

    C

    建设工程竣工验收应当具有勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的检验评定书

    D

    建设工程竣工验收应当具有建设单位签署的工程保修书


    正确答案： B
    解析：

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