itgle.com

在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。A、土建与设备综合施工的合理安排B、工程量清单与施工过程的匹配C、资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡D、外部协作条件的配合情况E、工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件

题目
在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。
A、土建与设备综合施工的合理安排
B、工程量清单与施工过程的匹配
C、资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡
D、外部协作条件的配合情况
E、工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件


相似考题
更多“在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    在建设工程施工阶段, 按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指()。

    A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
    B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
    C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
    D.确定年度、 季度、 月(旬) 工程量及形象进度

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应(  )。


    A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标

    B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标

    C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解

    D.将施工进度总目标直接按计划期分解

    答案:C
    解析:
    考点: “施工进度控制日标体系”。为了有效地控制工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。因此,本题的正确答案为C。

  • 第3题:

    在建设工程施工阶段,按施工阶段分解建设工程施工进度总目标是指(  )

    A.确定各单位工程的开工及交工动用日期
    B.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
    C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
    D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

    答案:C
    解析:
    按施工阶段分解,划定进度控制分界点。根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志。

  • 第4题:

    在建设工程施工阶段,(  )是按施工阶段分解建设工程施工进度的总目标。

    A.确定各单位工程的开工及交工动用日期
    B.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
    C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
    D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

    答案:C
    解析:
    本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解,划定进度控制分界点。根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位承包的不同施工段之间,更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标志,从而使单位工程动用目标具体化。

  • 第5题:

    在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有(  )。


    A.土建与设备综合施工的合理安排

    B.工程量清单与施工过程的匹配

    C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡

    D.外部协作条件的配合情况

    E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件

    答案:A,C,D,E
    解析:
    考点: “施工进度控制目标的确定”。在确定施工进度分解目标时,还要考虑以下各十方面:①对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益;②合理安排土建与设备的综合施工;③结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;④做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作,确保工程进度目标的要求而不使其落空;⑤考虑外部协作条件的配合情况;⑥考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。因此,本题的正确答案为ACDE。

  • 第6题:

    确定施工进度目标时要考虑哪些因素?


    正确答案: 1.施工合同对施工工期的要求;
    2.同类工程的工期定额;
    3.资金的保障程度;
    4.施工的人力条件;
    5.施工的物质条件;
    6.施工现场的自然环境
    7.施工现场的地质条件;
    8.其它因素。

  • 第7题:

    施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。

    • A、交工
    • B、时间
    • C、完工
    • D、单项
    • E、阶段

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    影响建设工程施工进度的因素有哪些?


    正确答案: 影响建设工程施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:
    (1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
    (2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。因此,监理工程师应严格把关,采取有效的措施控制好物资供应进度。
    (3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。
    (4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更,特别应对业主的变更要求进行制约。
    (5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
    (6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等;经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等;自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析,提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施,并对发生的风险事件给予恰当的处理。
    (7)承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。承包单位应通过分析、总结吸取教训,及时改进。而监理工程师应提供服务,协助承包单位解决问题,以确保施工进度控制目标的实现。

  • 第9题:

    单选题
    对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段目标的实现保证()工期目标的完成。
    A

    开始

    B

    中间

    C

    最终

    D

    三个都不对


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指(  )。
    A

    明确各单位工程的开工及交工动用日期

    B

    明确各承包商之间工作面交接条件和时间

    C

    确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

    D

    确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度


    正确答案: B
    解析: 本题考查的是施工进度控制目标。按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时,应按承包单位将单位工程的进度目标分解,确定出各分包单位的进度目标,列入分包合同,以便落实分包责任,并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件,明确不同承包单位工作面交接的条件和时间。

  • 第11题:

    多选题
    成本管理计划的内容应包括()。
    A

    制定项目施工成本目标

    B

    根据施工进度计划按阶段分解成本目标

    C

    按阶段编制工程施工预算

    D

    制定成本纠偏措施和风险控制措施

    E

    分析工程承包合同,控制施工成本


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    施工进度控制总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为(    )分目标。
    A

    交工

    B

    时间

    C

    完工

    D

    单项

    E

    阶段


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第13题:

    为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。

    A.首选确定短期目标,然后在逐步明确总目标
    B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
    C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
    D.将施工进度总目标直接按计划期分解

    答案:C
    解析:
    本题考查的是施工进度控制目标体系。为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。

  • 第14题:

    在建设工程施工阶段,将建设工程施工进度总目标按计划期分解,( )。

    A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
    B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
    C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
    D.组织安排综合施工

    答案:D
    解析:
    2020教材P117-118
    按计划期分解,组织综合施工。

  • 第15题:

    在建设工程施工阶段,将建设工程施工进度总目标按计划期分解,( )。

    A、明确各承包商之间的工作交接条件和时间
    B、确定各单位工程的开工及交工动用日期
    C、明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
    D、组织安排综合施工

    答案:D
    解析:
    (1)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用时间
    (2)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任
    (3)按施工阶段分解,划定进度控制分界点
    (4)按计划期分解,组织综合施工

  • 第16题:

    建设工程施工进度控制目标体系中,按施工阶段分解,划定( )。

    A.各单位工程施工工期
    B.进度控制分界点
    C.各单位工程施工目标
    D.进度控制责任

    答案:B
    解析:
    本题考核的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。按施工阶段分解,划定进度控制分界点。按计划期分解,组织综合施工。

  • 第17题:

    为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。

    A.确定短期目标
    B.按施工阶段确定目标
    C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
    D.将施工进度总目标直接按计划期分解

    答案:C
    解析:
    2020教材P117-118
    保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。

  • 第18题:

    施工进度控制目标体系包括()。

    • A、按施工阶段分解,确定控制环节
    • B、按工程项目分解,明确各分标进度目标
    • C、按专业工种分解,确定交接日期
    • D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划
    • E、按施工顺序分解,明确施工工艺

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段目标的实现保证()工期目标的完成。

    • A、开始
    • B、中间
    • C、最终
    • D、三个都不对

    正确答案:C

  • 第20题:

    确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些?


    正确答案: 确定施工进度控制目标的主要依据有:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。

  • 第21题:

    问答题
    确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些?

    正确答案: 确定施工进度控制目标的主要依据有:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在建设工程施工阶段,为了有效地控制施工进度,不仅要明确施工进度总目标,还要将此总目标按(   )进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。
    A

    投标单位

    B

    计划期

    C

    承包单位

    D

    工程规模

    E

    施工阶段


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    影响建设工程施工进度的因素有哪些?

    正确答案: 影响建设工程施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:
    (1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
    (2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。因此,监理工程师应严格把关,采取有效的措施控制好物资供应进度。
    (3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。
    (4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更,特别应对业主的变更要求进行制约。
    (5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
    (6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等;经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等;自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析,提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施,并对发生的风险事件给予恰当的处理。
    (7)承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。承包单位应通过分析、总结吸取教训,及时改进。而监理工程师应提供服务,协助承包单位解决问题,以确保施工进度控制目标的实现。
    解析: 暂无解析