第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
第5题:
项目经理应当履行()的职责。
第6题:
由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。
第7题:
在编制《项目管理实施规划》(施工组织设计)等施工前期策划文件时,业主项目部的《工程建设管理纲要》与《项目管理实施规划》编制的先后顺序关系为()。
第8题:
参与编制
主持编制
协助编制
批准实施
第9题:
①②③④⑤⑥⑦⑧
①④③②⑤⑥⑦⑧
②①③④⑤⑥⑦⑧
③②①④⑤⑥⑦⑧
第10题:
由企业管理层在投标之前编制的
由施工项目经理在投标之前主持编制的
由企业管理层在开工之前编制的
由施工项目经理在开工之前主持编制的
第11题:
确保项目建设资金的落实到位
建立质量、成本、进度管理体系
主持工程竣工验收
主持编制项目管理实施规划
接受审计
第12题:
确保项目资金落实到位
主持编制项目管理实施规划
接受项目审计
主持工程竣工验收
建立各种专业管理制度并组织实施
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
《项目管理实施规划》由()负责编制。
第17题:
施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
第18题:
项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。
第19题:
项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
项目管理实施规划应由项目技术负责人编制
大中型项目应单独编制项目管理实施规划
第20题:
投标人管理层
项目经理
项目技术负责人
企业技术负责人
第21题:
确保项目资金落实到位
主持编制项目管理实施规划
接受项目审计
主持工程竣工验收
建立项目管理体系
第22题:
项目经理
发包人
总监理工程师
项目主任工程师
第23题:
企业管理层
项目经理
建设单位
设计单位