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参考答案和解析
答案:D
解析:
保险的实质是以极小的代价换取最大的完全,是风险转移的主要手段。工程保险制度是工程咨询机构规避风险和转移风险的重要手段。
更多“工程咨询单位的风险管理策略之一是参加工程保险,它是()的主要手段。”相关问题
  • 第1题:

    在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险因素主要有()。

    A:市场风险
    B:财务风险
    C:政治风险
    D:信誉风险
    E:法律风险

    答案:A,B,C,E
    解析:
    风险是指未来的不确定性对实现经营目标的影响。在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险因素主要有:①政治风险;②市场风险;③管理风险;④法律风险;⑤财务风险;⑥道德风险。

  • 第2题:

    为工程建设管理提供咨询服务的工程咨询单位是()

    A:综合性工程咨询单位
    B:技术性工程咨询单位
    C:管理性工程咨询单位
    D:专业性工程咨询单位

    答案:C
    解析:
    我国工程咨询单位分为综合性工程咨询单位、专业性工程咨询单位、管理性工程咨询单位。管理性工程咨询单位,主要为工程建设管理提供咨询服务。

  • 第3题:

    工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度,其内容包括()

    A:内部岗位授权制度
    B:重大风险预警制度
    C:内控流程制度
    D:重要岗位权力制衡制度
    E:内控赔偿制度

    答案:A,B,D
    解析:
    健全内部风险控制制度,即根据自身特点,建立和完善内部风险控制制度。其内容包括:内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第4题:

    工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度,其内容包括()。[2010年真题]

    A:内控岗位授权制度
    B:重大风险预警制度
    C:内控流程制度
    D:重要岗位权力制衡制度
    E:内控赔偿制度

    答案:A,B,D
    解析:
    工程咨询单位要根据自身特点,建立和完善内部风险控制制度,包括内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第5题:

    针对工程咨询单位的风险管理策略主要有()

    A:建立规范的内部治理结构
    B:推行担保制度
    C:投保职业责任险
    D:实行合伙人机制
    E:风险损失由内部员工分担

    答案:A,B,D
    解析:
    针对咨询单位的风险管理策略包括:①建立规范的内部治理结构;②健全内部风险控制制度;③建立咨询单位的信用评级制度;④建立责任赔偿制度;⑤推广担保制度;⑥建立工程保险制度;⑦实行合伙人机制。

  • 第6题:

    工程咨询单位的风险管理策略之一是参加工程保险,它是()的主要手段。[2010年真题]

    A:风险分担
    B:风险自担
    C:风险控制
    D:风险转移

    答案:D
    解析:
    咨询工作的特性决定了咨询人员的一部分职业责任风险是不可避免的,工程保险制度是工程咨询机构规避风险和转移风险的主要手段。

  • 第7题:

    可以提高咨询单位的信誉的风险管理策略是()。

    A:建立责任赔偿制度
    B:建立工程保险制度
    C:推广担保制度
    D:加强自身管理

    答案:C
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位的风险管理策略。推广担保制度可以提高咨询单位的信誉。

  • 第8题:

    在国际、国内工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险不包括()

    A:市场风险
    B:管理风险
    C:纯粹风险
    D:机会风险
    E:财务风险

    答案:C,D
    解析:
    工程咨询单位面临的风险包括:①政治风险;②市场风险;③管理风险;④法律风险;⑤财务风险;⑥道德风险。

  • 第9题:

    建设工程项目管理规划一般包括()。

    A、质量控制的方法和手段
    B、进度控制的方法和手段
    C、成本控制的方法和手段
    D、安全管理的策略
    E、风险管理的策略

    答案:A,B,D,E
    解析:
    建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段,而是投资控制的方法和手段。

  • 第10题:

    下列关于工程项目风险的描述正确的是()。

    • A、任何工程项目都存在风险
    • B、只要采取合理的风险管理手段,风险都可以避免
    • C、购买保险是工程项目风险管理的主要手段
    • D、风险管理的主要目的是提出风险应急预案

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    工程保险是()的主要手段。
    A

    风险控制

    B

    风险利用

    C

    风险转移

    D

    风险回避


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    主要针对意外事件、自然灾害的损失风险采取的手段是(  )。
    A

    工程担保

    B

    工程保险

    C

    项目保险

    D

    工程履约


    正确答案: C
    解析:
    针对对象不同,担保主要针对人为违约责任的信用风险,保险主要针对意外事件、自然灾害的损失风险。

  • 第13题:

    工程咨询单位的主要营销手段不包括()。

    A:广告宣传
    B:垄断该行业的各项服务
    C:争取客户举荐
    D:推出优惠策略,吸引顾客
    E:保持良好的公共关系

    答案:B,D
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位的主要营销手段。工程咨询单位的主要营销手段包括:(1)建立网页;(2)争取客户举荐;(3)广告宣传;(4)树立品牌形象;(5)专业出版物;(6)保持良好的公共关系。

  • 第14题:

    工程咨询单位的全面风险管理包括()

    A:风险管理策略
    B:公众责任险
    C:风险理财措施
    D:职业责任险
    E:风险管理信息系统

    答案:A,C,E
    解析:
    全面风险管理包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统等。

  • 第15题:

    ()主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务。

    A:综合性工程咨询单位
    B:专业性工程咨询单位
    C:管理性工程咨询单位
    D:中介服务机构

    答案:A
    解析:
    工程咨询单位,大体分为三类:①综合性工程咨询单位,从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务,具有跨行业、跨部门、多专业的特点;②专业性工程咨询单位,指从事各行业专业技术咨询的机构;③管理性工程咨询单位,主要为工程建设管理提供咨询服务。

  • 第16题:

    工程咨询单位未建立风险管理体系、缺乏风险管理的科学方法、工程担保和工程保险体制不完善,这些都有可能产生()风险。

    A:市场
    B:法律
    C:管理
    D:政治

    答案:C
    解析:
    工程咨询单位未建立风险管理体系、缺乏风险管理的科学方法、工程担保和工程保险体制不完善,这些都有可能产生管理风险。

  • 第17题:

    工程咨询单位面临的风险主要有()

    A:财务风险
    B:行业风险
    C:法律风险
    D:市场风险
    E:管理风险

    答案:A,C,D,E
    解析:
    工程咨询单位面临的风险主要有政治风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险和道德风险。

  • 第18题:

    工程咨询人员在执业中,故意泄漏委托单位的商业秘密,给咨询单位带来的风险属于()

    A:管理风险
    B:机会风险
    C:市场风险
    D:道德风险

    答案:D
    解析:
    道德风险是指咨询人员执业不规范、不遵守职业道德,给咨询单位和个人带来的风险。

  • 第19题:

    针对工程咨询单位的风险管理策略有()。

    A:健全内部风险控制制度
    B:建立咨询单位的信用评级制度
    C:建立合同风险管理制度
    D:推广担保制度
    E:实行合伙人机制

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位的风险管理策略。工程咨询单位的风险管理策略包括:(1)建立规范的内部治理结构;(2)健全内部风险控制制度;(3)建立咨询单位的信用评级制度;(4)建立责任赔偿制度;(5)推广担保制度;(6)建立工程保险制度;(7)实行合伙人机制。

  • 第20题:

    工程咨询单位的风险管理策略中,针对咨询单位的风险管理策略有()。

    A:建立规范的内部治理结构
    B:健全内部风险控制制度
    C:建立投保职业责任保险制度
    D:建立工程保险制度
    E:建立责任赔偿制度

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第21题:

    工程保险是()的主要手段。

    • A、风险控制
    • B、风险利用
    • C、风险转移
    • D、风险回避

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    导致该投资收购项目延误属于何种性质的风险?从工程咨询单位的角度,可采取哪些风险管理策略?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于工程项目风险的描述正确的是()。
    A

    任何工程项目都存在风险

    B

    只要采取合理的风险管理手段,风险都可以避免

    C

    购买保险是工程项目风险管理的主要手段

    D

    风险管理的主要目的是提出风险应急预案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析