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培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径,培育核心能力的手段包括()A:积累专有知识 B:引进更多员工 C:采用先进咨询工具和手段 D:加强市场开发,降低咨询报价 E:恪守执业道德规范

题目
培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径,培育核心能力的手段包括()

A:积累专有知识
B:引进更多员工
C:采用先进咨询工具和手段
D:加强市场开发,降低咨询报价
E:恪守执业道德规范

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  • 第1题:

    培育和发展企业核心能力的出发点是( )。

    A.知识技能的学习与积累

    B.技术体系的完善

    C.克服价值观念的落后

    D.信息体系的培育


    正确答案:C

  • 第2题:

    建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,包括()。

    A:追求高的经济收益
    B:识别核心能力
    C:加强研发创新,注重专有知识积累
    D:采用先进的工具和手段
    E:恪守执业道德规范,维护组织形象

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    发展战略的关键是()。

    A:确立咨询单位的自身实力,识别并培育能够达成目标的核型竞争力
    B:确立咨询单位的业务定位和发展目标,获得最大的效益
    C:确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力
    D:确立咨询单位的自身实力,获得最大的效益

    答案:C
    解析:
    发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第4题:

    培育企业核心竞争力的措施,有()。

    • A、知识技能的学习与积累
    • B、生产能力的提高
    • C、技术体系的完善
    • D、信息体系的培育
    • E、价值观念的更新

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    关于创业能力的叙述正确的是:()

    • A、主要培育和锤炼的能力,是核心通用能力与企业职务能力。
    • B、创业意识与精神是辅助要素,创业能力是关键要素。
    • C、核心通用能力与企业职务能力,必须要在团队环境中才能训练到位。
    • D、以上都是。

    正确答案:D

  • 第6题:

    人力资源外包的优点不包括()

    • A、降低企业运营成本
    • B、培育核心竞争能力
    • C、专注于自身核心业务与战略性活动
    • D、信息对称

    正确答案:D

  • 第7题:

    核心能力培育的途径


    正确答案: (1)自我发展
    (2)与拥有竞争优势的企业形成战略联盟
    (3)并购拥有某种专长的企业

  • 第8题:

    如何进行核心能力培育和管理?


    正确答案: (1)核心能力培育:外部并购:即购买技术和专有知识,购并拥有这种核心技能的企业;战略联盟:企业间降低成本,资源共享,获得彼此特定技术,资源和技能;内部培育;
    (2)核心能力的管理:找出现有的核心能力;制定获取核心能力的计划;培养新的核心能力;部署、扩散核心能力;保护并保持核心能力的领先地位。

  • 第9题:

    问答题
    如何进行核心能力培育和管理?

    正确答案: (1)核心能力培育:外部并购:即购买技术和专有知识,购并拥有这种核心技能的企业;战略联盟:企业间降低成本,资源共享,获得彼此特定技术,资源和技能;内部培育;
    (2)核心能力的管理:找出现有的核心能力;制定获取核心能力的计划;培养新的核心能力;部署、扩散核心能力;保护并保持核心能力的领先地位。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是核心能力?如何培育企业的核心能力?

    正确答案:
    核心能力是指企业发展过程中逐步形成的、使之超越同类企业在竞争中取得可持续生存与发展的具有独特性的能力,即企业配置相关资源的知识和经验。
    培养企业核心能力的途径主要有以下两条:
    (1)内部培育核心能力
    理论和实践都证明企业竞争优势的直接来源在于企业内部,即企业的核心能力只能直接由内部培育。核心能力的培育是一种有组织的集体行为,它是通过协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派来实现的。我国很多企业之所以不能建立起核心能力,是由于各个生产经营单位是各自分离、独立运营的。这样各种能力无法相互关联,综合优势无法体现。只有识别单个经营单位的能力并通过有机协调,才能发挥企业整体的核心能力。
    (2)外部交易促进核心能力的形成和发展
    利用外部交易型策略也是迅速增强和获取核心能力的有效途径,但是它必须通过内部资源整合,将其吸收并予以发展,才能成为企业真正的核心能力。外部交易方式不能直接培育企业核心能力,但它可以为企业培育核心能力创造条件。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业核心能力培育的途径主要有哪些?

    正确答案: ①自我发展;
    ②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟;
    ③并购拥有某种专长的企业。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于创业能力的叙述正确的是:()
    A

    主要培育和锤炼的能力,是核心通用能力与企业职务能力。

    B

    创业意识与精神是辅助要素,创业能力是关键要素。

    C

    核心通用能力与企业职务能力,必须要在团队环境中才能训练到位。

    D

    以上都是。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在市场经济条件下,咨询单位之间竞争的内容和范围不断扩大,建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,具体包括()。

    A:加强研发创新
    B:加强专家人才队伍建设
    C:增强团队凝聚力
    D:恪守职业道德规范
    E:加强企业间的合作

    答案:A,B,D
    解析:
    建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,具体包括:①识别核心能力;②加强研发创新,注重专有知识的积累;③加强专家人才队伍建设;④追求高质量的咨询服务;⑤采用先进的工具和手段;⑥恪守执业道德规范,维护组织形象。

  • 第14题:

    工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

    A:确立咨询单位的业务定位
    B:确立咨询单位的发展目标
    C:识别并培育实现目标的核心竞争力
    D:实现资源的最优配置
    E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

    答案:A,B,C
    解析:
    工程咨询单位发展战略,是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第15题:

    工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()

    A:识别核心能力
    B:追求高质量的咨询服务
    C:加强专家人才队伍建设
    D:确立市场目标

    答案:D
    解析:
    建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,包括:①识别核心能力;②加强研发创新,注重专有知识积累;③加强专家人才队伍建设;④追求高质量的咨询服务;⑤采用先进的工具和手段;⑥恪守执业道德规范,维护组织形象。

  • 第16题:

    企业核心能力培育的途径主要有哪些?


    正确答案: ①自我发展;
    ②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟;
    ③并购拥有某种专长的企业。

  • 第17题:

    提高信息产业竞争力,要突破核心技术与关键技术、培育有核心竞争能力的信息产业。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。


    正确答案:管理技术能力积累;核心技术体系

  • 第19题:

    核心能力培育的途径主要有哪些?


    正确答案: ①自我发展
    ②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟
    ③并够拥有某种专长的企业

  • 第20题:

    培育企业核心能力的方法不包括()。

    • A、循序循进法
    • B、蕴育法
    • C、购并法
    • D、模仿法

    正确答案:D

  • 第21题:

    填空题
    企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。

    正确答案: 管理技术能力积累,核心技术体系
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    提高信息产业竞争力,要突破核心技术与关键技术、培育有核心竞争能力的信息产业。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    培育企业核心能力的方法不包括()。
    A

    循序循进法

    B

    蕴育法

    C

    购并法

    D

    模仿法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析