itgle.com
参考答案和解析
答案:B
解析:
咨询单位实现其发展战略的首要环节是市场业务开发,承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
更多“咨询单位实现其发展战略的首要环节是(),承揽与本单位业务范围和能力相适应的工程项目。”相关问题
  • 第1题:

    工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司

    工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。

    A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司规模 D.咨询人员培训


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于施工单位承揽施工任务的要求错误的是()。

    A.施工单位必须在资质等级许可的范围内承揽工程

    B.禁止承揽超过其资质等级业务范围以外的任务

    C.不得转包

    D.不得分包


    答案:D

  • 第3题:

    ()施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽施工。

    A、许可

    B、禁止

    C、在某些特殊情况下许可

    D、在建设主管部门许可下可以


    参考答案:B

  • 第4题:

    咨询单位实现其发展战略的()是市场业务开发。

    A.首要环节

    B.关键环节

    C.核心部分

    D.主要部分


    正确答案:A

  • 第5题:

    下列行为符合承包建筑工程的单位承揽工程规定的是( )。
    A、建筑施工企业可允许其他单位以本企业的名义承揽工程
    B、建筑企业可以借用其它建筑施工企业的名义承揽工程
    C、承包建筑工程的单位应在其资质等级许可的业务范围内承揽工程
    D、建筑施工企业可以超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程


    答案:C
    解析:
    本题考查的是禁止无资质或越级承揽工程的规定。承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。参见教材P59-62。

  • 第6题:

    工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

    A:确立咨询单位的业务定位
    B:确立咨询单位的发展目标
    C:识别并培育实现目标的核心竞争力
    D:实现资源的最优配置
    E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

    答案:A,B,C
    解析:
    工程咨询单位发展战略,是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第7题:

    工程咨询单位接受委托开展工程项目后评价,其首要工作是()

    A:建立后评价小组
    B:制定后评价实施程序
    C:与委托人签订合同或协议
    D:制定工作方案并聘请专家

    答案:C
    解析:
    项目后评价的工作程序如下:①接受后评价任务,签订工作合同或评价协议;②成立后评价小组,制订评价计划;③设计调查方案,聘请有关专家;④阅读文件,收集资料;⑤开展调查,了解情况;⑥分析资料,形成报告;⑦提交后评价报告,反馈信息。

  • 第8题:

    煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、()等单位必须具有与工程项目规模相适应当的能力。

    • A、安全管理
    • B、总承包
    • C、监理

    正确答案:C

  • 第9题:

    ()施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。

    • A、许可
    • B、禁止
    • C、在某些特殊情况下许可
    • D、在建设主管部门许可下可以

    正确答案:B

  • 第10题:

    禁止施工单位允许()以本单位的名义承揽工程。

    • A、其他单位或者个人
    • B、个人
    • C、本单位
    • D、其他单位

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、()等单位必须具有与工程项目规模相适应当的能力。
    A

    安全管理

    B

    总承包

    C

    监理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    煤矿建设单位和参与建设的()等单位必须具有与工程项目规模相适应的能力。
    A

    勘察

    B

    设计

    C

    施工

    D

    监理


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    法律允许施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第14题:

    超越本单位资质等级许可业务范围承揽业务的对勘察单位违规记()分。

    A、1

    B、3

    C、5

    D、10


    答案:D

  • 第15题:

    咨询公司实现其发展战略的首要环节是( )。

    A.咨询人员培训

    B.市场业务开发

    C.组织投标班子

    D.人力资源开发


    正确答案:B
    P 1033-程咨询服务投标。

  • 第16题:

    关于施工单位承揽工程的说法,正确的是()

    A.施工单位可以在符合国家法律、法规的情况下转包工程
    B.施工单位可以允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,但主体结构必须由自己施工。
    C.施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围承揽工程所签订的合同无效
    D.施工单位可以以其他施工单位的名义承揽工程

    答案:C
    解析:
    施工单位应当依法取得相应等级的资质证书/并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

  • 第17题:

    工程咨询单位发展战略中,()的选择方式有局部环节和整体过程两种。

    A:创新能力
    B:研发能力
    C:核心能力
    D:领导能力

    答案:C
    解析:
    核心能力的选择方式有局部环节和整体过程两种。综合性工程咨询单位宜选择整体过程综合效果领先,发挥宏观综合优势;专业型工程咨询单位宜选择某个局部环节或某一专业技术领先。

  • 第18题:

    在工程咨询单位发展战略中,把()作为营销和经营的关键环节。

    A:机遇与挑战分析
    B:市场分析与预测
    C:创新与发展分析
    D:市场评估与预测

    答案:B
    解析:

  • 第19题:

    在下列表述中,不属于对招标人的招标能力要求的是(  )。


    A.有审查投标单位资质的能力

    B.有组织开标、评标、定标的能力

    C.有与招标工作相适应的组织场所

    D.有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员

    答案:C
    解析:
    对招标人招标能为的要求包括:①有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员;②有组织编制招标文件的能力;③有审查投标单位资质的能力;④有组织开标、评标、定标的能力。

  • 第20题:

    下列对债务方案提出环节的战略性评估表述正确的是()

    • A、判断其是否与单位的宗旨和发展目标相一致
    • B、判断筹资成本是否与单位的经济负担能力相适应
    • C、判断债务项目面临哪些风险
    • D、分析不同债务方式的资金成本

    正确答案:A

  • 第21题:

    禁止施工单位超越本单位()的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。

    • A、企业代码证
    • B、银行账号
    • C、税务登记证
    • D、资质等级许可

    正确答案:D

  • 第22题:

    煤矿建设单位和参与建设的()等单位必须具有与工程项目规模相适应的能力。

    • A、勘察
    • B、设计
    • C、施工
    • D、监理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    单选题
    ()施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。
    A

    许可

    B

    禁止

    C

    在某些特殊情况下许可

    D

    在建筑主管部门许可下可以


    正确答案: A
    解析: 暂无解析