第1题:
第2题:
核心流程梳理是信息化规划和建设的重要基础,具体包括哪些方面():
第3题:
企业运营框架可以()
第4题:
商品流通企业财务管理的基本观念是( )。
第5题:
紧急投诉处理流程流程中涉及的部门有()、运营部、质量管理部、各市州分公司。
第6题:
( )流程能够保证网络和信息系统平稳运行,支持端到端的服务交付,并能够直接或间接的回应业务、客户和员工的需求
第7题:
加工时间
调整时间
等待时间
搬运时间
第8题:
纯劳务运营
一般劳务运营
大量资本密集服务
专业资本密集服务
专业劳动密集服务
第9题:
运营管理;细化措施;管理流程;企业发展战略
运营管理;企业发展战略;管理流程;细化措施
企业发展战略;细化措施;管理流程;运营管理
企业发展战略;运营管理;管理流程;细化措施
第10题:
企业生产计划的可见程度
企业产能计划的可见程度
企业运营流程为客户所见的程度
企业产品和服务需求变动的可见程度
第11题:
将企业的沟通从无序带入有序
建立企业每个部门之间的系统协作
让企业更加高效的运营
让企业有更完善的管理流程
第12题:
战略、基础设施流程域
企业管理流程域
运营流程域
产品流程域
第13题:
紧急投诉处理流程流程中涉及的部门有策划部、运营部、质量管理部、()。
第14题:
现代企业流程化管理模式是由绩效管理统筹整合企业运营系统的各项职能。
第15题:
商品流通企业运营的基本特征是提供劳务服务,按是否提供有形产品可将商品流通企业运营分为()。
第16题:
商品流通企业运营管理涉及流程的时间有()。
第17题:
精细化管理是一种理念和文化,是以()为导向,以()为基础,()为载体,()为手段,强化执行为重点的管理体系。
第18题:
eTOM模型涵盖了电信企业管理的各个环节,下列对eTOM的理解正确的是( )。
第19题:
流程时间
在制品库存
流程单位时间产出
生产率
服务对象
第20题:
批量
需求变动
种类
风险
第21题:
流程开放涉及整个行业
流程互联涉及两个企业
流程整合涉及两个或多个企业
流程标准化涉及单个企业
第22题:
节拍
生产周期
等待时间
订单处理时间
采购时间
第23题:
货币的时间价值
投资的风险价值
社会贡献价值
运营的便利
发展潜力