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参考答案和解析
答案：
解析：
(1)对外具有竞争力原则。支付符合劳动力市场水平的薪酬，确保企业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当，虽然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低则使企业对人才失去吸引力。(2)对内具有公正性原则。支付相当于员工岗位价值的薪酬。在企业内部，不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。薪酬的设定应该对岗不对人。无论男女老少在同一岗位上工作都应当享受同等的薪酬。它的前提是每个员工都是按照岗位说明书经过严格的筛选被分配到该岗位的，岗位与员工相匹配。
(3)对员工具有激励性原则。适当拉开员工之间的薪酬差距。根据员工的实际贡献付薪，并且适当拉开薪酬差距，使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距，并产生激励作用：使业绩好的员工认为得到了鼓励，业绩差的员工认为值得去改进绩效，以获得更好的回报。
(4)对成本具有控制性原则。在实现前面三个基本原则的前提下企业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的实际情况，对人工成本进行必要的控制。
(3)对员工具有激励性原则。适当拉开员工之间的薪酬差距。根据员工的实际贡献付薪，并且适当拉开薪酬差距，使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距，并产生激励作用：使业绩好的员工认为得到了鼓励，业绩差的员工认为值得去改进绩效，以获得更好的回报。
(4)对成本具有控制性原则。在实现前面三个基本原则的前提下企业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的实际情况，对人工成本进行必要的控制。
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第1题：
（ ）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略
B.薪酬管理的基本制度
C.薪酬管理的根本目标
D.薪酬管理的基本原则答案：D解析：企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下，对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争性原则；②对内具有公平性原则；③对员工具有激励性原则；④对成本具有控制性原则；⑤对法律法规要遵循合法性原则。 -
第2题：
简述薪酬的基本概念和功能，以及薪酬管理的概念和内容。
正确答案: （1）薪酬的概念：是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为：
①货币薪酬：A.直接薪酬：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，一般以现金形式支付。
B.间接薪酬：社会保险、员工福利、股票期权等，一般以非现金形式延期支付。
②非货币薪酬：指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感，主要是一种心理效用。
A.与职业发展有关：晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。
B.与工作环境有关：和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦，组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。
（2）薪酬的功能：
①对企业的功能：
A.增值功能。
B.控制企业成本。
C.改善经营绩效。
D.塑造企业文化。
E.支持企业变革。
F.配置功能。
G.导向功能。
②对员工的功能：
A.保障功能。
B.激励功能。
C.社会信号功能。
③对社会的功能：体现在对劳动力资源的再配置。
（3）薪酬管理的概念：是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括：
①薪酬体系设计：薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
②薪酬日常管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。
（4）薪酬管理的内容：
①企业员工工资总额管理。
②员工薪酬水平控制。
③企业薪酬制度设计与完善。
④日常薪酬管理工作。 -
第3题：
简述企业薪酬管理的内容。
正确答案: 1.企业员工工资总额的管理（工资总额的组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。）
2.企业员工薪酬水平控制（要实现按劳分配，多劳多得）
3.企业薪酬制度设计与完善（主要是工资结构设计完善，既包括确定并调整不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例，还包括支付形式的管理。）
4.日常薪酬管理工作（包括：薪酬调查、统计分析调查结果，制定薪酬计划、进行员工满意度调查、适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整等。） -
第4题：
简述薪酬结构设计的基本原则。
正确答案: （1）公平性原则
（2）激励性原则
（3）竞争性原则
（4）合法性原则 -
第5题：
简述薪酬的概念和基本功能，以及薪酬管理的概念和内容。
正确答案: （一）薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接和间接的报酬。
1.薪酬对企业的功能表现在：增值功能、控制企业成本、改善经营业绩、塑造企业文化、支持企业变革、配置功能、导向功能。
2.薪酬对员工的功能：保障功能、激励功能、社会信号功能
3.薪酬对社会的功能主要体现在对劳动力资源的再配置
（二）薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。他包括：企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理（开展调查写报告、制订计划进行分析、调查了解状况进行必要的薪酬满意度调查、核算人工成本、调整员工薪酬） -
第6题：
简述薪酬管理的基本原则。
正确答案:1.对外具有竞争力原则支付符合劳动力市场水平的薪酬，确保企业的薪酬水平与类似行业薪酬水平相当，否则会使企业对人才失去吸引力。
2.对内具有公正性原则支付相当于员工岗位价值的薪酬。不同岗位的薪酬应当与岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的积极性。
3.对员工具有激励性原则适当拉开员工之间的薪酬差距，对员工产生激励作用。
4.对成本具有控制性原则在实现前面三个原则的前提下，企业应充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的实际情况，对人工成本进行必要的控制。 -
第7题：
薪酬管理的最基本原则是什么？（）
- A、竞争
- B、激励
- C、合法
- D、公平
正确答案:D -
第8题：
简述薪酬作用与薪酬管理的原则。
正确答案:1、作用：（员工，企业，社会三个方面）
①对员工有：保障作用；激励作用；调节作用；
②对企业：具有保值作用；
③对社会劳动力资源具有配置作用。
2、薪酬管理的原则：公平性；激励性；经济性；合法性。 -
第9题：
简述薪酬制度设计的基本原则。
正确答案: 公平原则；竞争原则；激励原则；经济原；则合法原则 -
第10题：
问答题简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。正确答案： 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述薪酬结构设计的基本原则。正确答案： （1）公平性原则
（2）激励性原则
（3）竞争性原则
（4）合法性原则解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述薪酬制度设计的基本原则。正确答案： 公平原则；竞争原则；激励原则；经济原；则合法原则解析： 暂无解析 -
第13题：
简述薪酬管理执行标准。
正确答案: 专营店薪酬设计应遵循如下原则：
与公司的发展计划一致；
效率优先兼顾公平；
体现员工的工作价值；
充分调动员工积极性。 -
第14题：
简述薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。
正确答案:偏差：钱是万能的；工作的报酬就是工作本身。
启示：制定全面薪酬战略并保持其动态性；认清个体差异；保证薪酬给付的分平性；不能忽视金钱的因素；薪酬体系的实施要循序渐进。 -
第15题：
简述现代企业薪酬管理的目标。
正确答案: ①吸引和留住实现企业组织目标的人才；
②使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力；
③协调组织目标与员工个人发展目标。 -
第16题：
简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。
正确答案:薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。 -
第17题：
简述薪酬管理的内容。
正确答案: 薪酬《体系，水平，结构，形式，管理政策，系统的运行管理》。
简述薪酬沟通的特征。
激励性，互动性，公开性，动态性 -
第18题：
简述现代薪酬管理新思想。
正确答案:（1）、薪酬的管理，最根本是对劳动效率的管理；
（2）、金钱的作用是有限的；
（3）、不要忽视员工自我激励的能动性；
（4）、薪酬管理与绩效考核密切相关；
（5）、薪酬管理应随行业而变，随企业而变；
（6）、薪酬管理与企业文化相得益彰；
（7）、竞争使薪酬管理充满活力。 -
第19题：
简述薪酬管理之于人力资源管理的意义。
正确答案:（1）吸引和保留优秀的员工
（2）实现对员工的激励
（3）提升企业的绩效
（4）塑造良好的企业文化 -
第20题：
有效的薪酬管理应当遵循哪几条基本原则？
正确答案: 应遵循四大原则。
一、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
二、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
三、公平性原则：薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
四、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。 -
第21题：
美国著名的薪酬管理专家（）在其所著的《薪酬管理》一书中，提出了薪酬体系设计的模型，从而成为薪酬体系设计的基本原则。
- A、彼得·德鲁克
- B、彼得·圣吉
- C、米尔科维奇
- D、菲利普·科特勒
正确答案:C -
第22题：
问答题简述薪酬管理及目标、薪酬的构成。正确答案： 薪酬管理：
是指薪酬的计划、实施、评估等一系类活动的过程。
其目标在于吸引人才、留住人才、激励人才，实现企业目标。
薪酬构成形式：
工资、奖金、津贴、福利。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。正确答案： 偏差：钱是万能的；工作的报酬就是工作本身。
启示：制定全面薪酬战略并保持其动态性；认清个体差异；保证薪酬给付的分平性；不能忽视金钱的因素；薪酬体系的实施要循序渐进。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题有效的薪酬管理应当遵循哪几条基本原则？正确答案： 应遵循四大原则。
一、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
二、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
三、公平性原则：薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
四、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。解析： 暂无解析