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通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理 B：战略治理 C：组织治理 D：项目战略

题目
通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

A：运营治理
B：战略治理
C：组织治理
D：项目战略
相似考题

1.● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

2.关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

3.在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

4.项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。()此题为判断题(对，错)。

更多“通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。”相关问题

  • 第1题：

    项目化管理的工作要点包括()。

    A、根据组织战略目标的要求整合项目资源
    B、根据外部环境的变化选择项目
    C、根据项目之间的关系整合组织资源
    D、根据组织发展战略的要求选择项目
    E、构建新型的组织结构和组织文化

    答案：A,D,E
    解析：
    项目化管理的工作要点主要包括：①构建新型的组织结构和组织文化，以适应外部环境变化和内部创新的需求。②根据组织发展战略的要求选择项目。一个组织开展项目的目的是为了支持组织战略，实现组织目标。开展什么样的项目应该在组织战略的指导下进行，才能避免项目目标与组织目标的冲突。③根据组织战略目标的要求整合项目资源。开展项目是需要资源的，特别是一些核心资源，在任何组织中都是稀缺的。应该根据项目对组织战略的价值贡献配置资源，这样才能保证在项目目标实现的同时，最大化地实现了组织的目标。

  • 第2题：

    通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。

    A：项目评价
    B：项目商业论证
    C：项目组合管理
    D：项目治理

    答案：C
    解析：
    项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

  • 第3题：

    通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

    A. 运营治理
    B. 战略治理
    C. 组织治理
    D. 项目战略

    答案：C
    解析：
    组织治理就是通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力。通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

  • 第4题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第5题：

    关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案：D
    解析：
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗？如果说有只能是嵌套关系

  • 第6题：

    以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）

    • A、组织战略、项目集、项目组合、项目
    • B、项目组合、组织战略、项目集、项目
    • C、组织战略、项目组合、项目集、项目
    • D、项目集、项目组合、组织战略、项目

    正确答案:C

  • 第7题：

    对商业银行公司治理现场检查的要点包括（）

    • A、公司治理的运作是否建立在完善的组织架构基础上
    • B、公司治理相关制度安排是否建立且完善
    • C、公司治理机制是否科学有效
    • D、公司治理的运作机制终于公司治理的组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）

    • A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
    • B、项目组合可以包含项目和项目表
    • C、项目组合根据企业目标来组织
    • D、项目组合总是一组项目集

    正确答案:D

  • 第9题：

    通过组织资源的配置来实现战略目标的活动被称为组织活动。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）
    A

    组织战略、项目集、项目组合、项目

    B

    项目组合、组织战略、项目集、项目

    C

    组织战略、项目组合、项目集、项目

    D

    项目集、项目组合、组织战略、项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
    A

    企业的根本利益 

    B

    平衡风险和收益 

    C

    资源计划 

    D

    战略目标


    正确答案： B
    解析： 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于平衡风险和收益（高级信息系统项目管理师教材P400）

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理的战略目的是指（）。
    A

    通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标

    B

    通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据

    C

    一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事

    D

    通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动，保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为（ ）。

    A：项目集愿景
    B：项目集变更
    C：项目集治理
    D：项目集路线图

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。

    A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性
    B. 项目集批准和启动
    C. 项目集组件管理
    D. 项目集筹资计划审批

    答案：C
    解析：
    项目集目标的实现，以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架，并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。

  • 第15题：

    通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。

    A. 项目评价
    B. 项目商业论证
    C. 项目组合管理
    D. 项目治理

    答案：C
    解析：
    项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

  • 第16题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第17题：

    根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。
    岗位设置
    略

  • 第18题：

    绩效管理的战略目的是指（）。

    • A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标
    • B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据
    • C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事
    • D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化

    正确答案:A

  • 第19题：

    绩效管理可以（），在提升了组织运行效率的同时，也逐步优化了组织管理流程和业务流程。

    • A、促进组织和个人绩效的提升
    • B、促进管理流程和业务流程优化
    • C、为人员甄选提供基础
    • D、保证组织战略目标的实现

    正确答案:B

  • 第20题：

    作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）

    • A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
    • B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
    • C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
    • D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）
    A

    项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功

    B

    项目组合可以包含项目和项目表

    C

    项目组合根据企业目标来组织

    D

    项目组合总是一组项目集


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。

    正确答案： 岗位设置
    解析： 暂无解析

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