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路径——目标理论认为的领导行为主要不包括（）。 A 反馈型 B 指导型 C 支持型 D 参与型 E 成就导向型

题目
路径——目标理论认为的领导行为主要不包括（）。

A 反馈型
B 指导型
C 支持型
D 参与型
E 成就导向型
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1.“路径——目标”理论认为,领导方式有()A、指导型B、支持型C、参与型D、独裁型

2.认为领导的行为方式随着被领导者的成熟度的变化而变化,强调的是下级特征的动态性质,是哪种领导权变理论的主要内容?()A.连续带模式B.领导生命周期理论C.领导参与模式D.路径-目标模式

3.领导行为理论主要包括()。A领导方式连续统一体理论B.路径——目标理论C.利克特的管理模式理论D.领导四分图理论E.赫茨伯格的双因素理论

4.认为领导者应当给被领导者明确工作目标,帮助排除实现目标的障碍,不断满足其需求,是哪种领导权变理论的主要内容?()A.领导参与模式B.领导生命周期理论C.连续带模式D.路径-目标模式

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  • 第1题：

    路径一目标理论是一种领导的行为理论。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    路径一目标理论认为的领导行为主要包括( )．

    A．反馈型

    B．指导型

    C．支持型

    D．参与型

    E．成就导向型


    正确答案：BCDE
    BCDE【解析】略．

  • 第3题：

    权变理论认为领导者风格不会变化的是

    A.费德勒的权变理论
    B.情境领导理论
    C.路径-目标理论
    D.领导替代理论

    答案：A
    解析：
    领导权变理论。 费德勒的权变理论认为任何形态的领导方式都可能有效，关键在于领导风格和具体 组织情境的匹配程度，但一个人的领导风格是不变的。

  • 第4题：

    路径目标理论认为的领导行为类型有()

    A.反馈型
    B.指导型
    C.支持型
    D.参与型
    E.成就导向型

    答案：B,C,D,E
    解析：
    路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：(1)指导型(结构维度)。(2)支持型(关系维度)。(3)参与型。(4)成就导向型。

  • 第5题：

    路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。


    正确答案:下属的个人特点；工作场所环境特点

  • 第6题：

    领导行为的权变理论有（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径一目标理论
    • D、反馈理论
    • E、参与模型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    领导行为的权变理论有（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径-目标理论
    • D、反馈理论
    • E、参与模型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格，这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？


    正确答案: 情境理论也被称为领导生命周期理论。该理论引入的权变因素是成熟度概念。认为最有效的领导风格应随员工成熟度的变化而变化。确定了四种领导风格：
    1）命令式。管理者采用任务导向型的领导风格，告诉员工组织中的规则和运作程序，指导员工如何进行工作。
    2）说明式。任务导向的领导风格仍是必要的，这时管理者需要加强关系导向的领导行为。
    3）参与式。员工的成熟度得到提高，领导者要与下属共同决策，其主要角色为提供便利条件与沟通。
    4）授权式。下属在心理上和工作上成熟度都得到极大的提高，领导者的任务是授权，不需要做太多的事情。
    路径—目标理论引入的权变因素有两类：
    一是下属的权变因素，包括下属的控制点、拜权主义倾向、经验和感知的能力。
    二是环境的权变因素，包括任务结构、正式权力系统、工作群体。
    路径—目标理论确立四种领导风格：
    1）指导型。运用的情境：对拜权主义者更合适；在任务不明、压力过大或下属能力较低时，更合适；
    2）参与型。运用的情境：对内在控制点类型的人更合适；当某些员工获得奖励并非他们所要，参与型领导可以通过与员工交谈，了解他们的需要，改变奖励，提高员工满意度并实现绩效改善。
    3）支持型。运用的情境：组织中的正式权力关系越明确、越官僚化，领导者越应表现出支持型行为；当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和高满意度；当下属缺乏自信时，支持型领导可以增加下属自信，达到目标。
    4）成就导向型。运用的情境：下属如果感到工作缺乏挑战性，成就型领导为他们设置更高目标，将会提高下属的努力水平，从而达到高绩效的预期。

  • 第9题：

    单选题
    赫塞—布兰查德情景领导理论又称（）。
    A

    权变领导理论

    B

    领导行为连续体模型

    C

    领导生命周期理论

    D

    目标-路径理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

    正确答案： 下属的个人特点,工作场所环境特点
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。
    A

    路径-目标理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    改变型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： C
    解析： 本题考查路径-目标理论。路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

  • 第12题：

    多选题
    领导行为的权变理论有（）。
    A

    费德勒的权变模型

    B

    领导情境理论

    C

    路径-目标理论

    D

    反馈理论

    E

    参与模型


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    路径—目标理论认为的领导行为主要包括（ ）。

    A．反馈型

    B．指导型

    C．支持型

    D．参与型

    E．成就导向型


    正确答案：BCDE
    路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：①指导型(结构维度)，即让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时问等；②支持型(关系维度)，即对下属亲切友善，关心他们的需求；③参与型，即与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；④成就导向型，即设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第14题：

    路径一目标理论认为的领导行为主要包括（）。

    A 反馈型
    B 指导型
    C 支持型
    D 参与型
    E 成就导向型

    答案：B,C,D,E
    解析：
    B C D E
    路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：①指导型（结构维度），即让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时间等；②支持型（关系维度），即对下属亲切友善，关心他们的需求；③参与型，即与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；④成就导向型，即设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第15题：

    以下哪些是领导有效性的行为理论?()

    A.豪斯的路径一目标领导理论
    B.卡门的生命周期理论
    C.PM领导行为理论
    D.领导方格理论

    答案：C,D
    解析：
    豪斯的路径一目标领导理论；PM领导行为理论；领导方格理论。 豪斯的路径-目标领导理论和卡门的生命周期理论都是领导有效性的权变理沦，排 除A、B，PM领导行为理论和领导方格理论都是领导有效性的行为理论，因此选C、D。注意此题要选择的是行为理论，即行为风格理论。

  • 第16题：

    路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）

    • A、指示型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导
    • E、命令型领导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    赫塞—布兰查德情景领导理论又称（）。

    • A、权变领导理论
    • B、领导行为连续体模型
    • C、领导生命周期理论
    • D、目标-路径理论

    正确答案:C

  • 第18题：

    路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    下列理论中属于领导行为论的是（）

    • A、权变理论
    • B、路径——目标理论
    • C、领导生命周期理论
    • D、管理方格论

    正确答案:D

  • 第20题：

    认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。

    • A、路径-目标理论
    • B、魅力型领导理论
    • C、改变型领导理论
    • D、权变理论

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。
    A

    特质理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    权变理论

    D

    转换型领导理论

    E

    路径—目标理论


    正确答案： D,E
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第22题：

    多选题
    路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案： B,E
    解析： 路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：①指导型(结构维度)，即让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时问等；②支持型(关系维度)，即对下属亲切友善，关心他们的需求；③参与型，即与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；④成就导向型，即设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第23题：

    单选题
    （  ）认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感。
    A

    特质理论

    B

    路径一目标理论

    C

    权变理论

    D

    魅力型领导理论


    正确答案： D
    解析：

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