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()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A:工作岗位分析B:工作岗位设计C:人员流动统计D:人员需求计划

题目
()为企业员工的考核、晋升提供了依据。

A:工作岗位分析
B:工作岗位设计
C:人员流动统计
D:人员需求计划
相似考题

1.绩效考核的意义是()A.为决策提供了重要的参考依据。B. 为组织发展提供重要的支持C.为确定员工的工作报酬提供依据D. 为人事调整提供了依据E. 为培训提供了依据

2.岗位分析为企业员工的考核．晋升提供了（ ）。A．基础B．必要条件C．依据D．前提

3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（ ）。A．坚实基础B．必要条件C．基本依据D．必要前提

4.以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

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  • 第1题：

    （ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。

    A．工作岗位分析

    B．工作岗位设计

    C．人员流动统计

    D．人员需求计划


    正确答案：A
    教材第3页

  • 第2题：

    晋升策略的选择不包括（ ）。

    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工工作为依据的晋升策略
    C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合实力为依据的晋升策略


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    (2015年5月)进行工作时间统计为()提供了依据。

    A.定岗定员
    B.产品成本核算
    C.员工晋升
    D.提高工作效率
    E.考核奖励

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P56—57
    工作时间统计的意义包括：①为合理安排作业计划和定岗定员提供依据；②为企业产品成本核算提供依据；③为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据；④为提高工作效率提供依据。

  • 第4题：

    （ ）为企业员工的考评、晋升提供了依据。

    A.工作岗位分析
    B.工作岗位设计
    C.人员流动统计
    D.人员需求计划

    答案：A
    解析：
    工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

  • 第5题：

    ()为企业员工的考评和晋升提供了依据。

    A:工作岗位分析
    B:工作岗位设计
    C:人员流动统计
    D:人员需求计划

    答案：A
    解析：
    工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

  • 第6题：

    晋升策略的选择包括：（）。

    • A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • B、以员工工作年限为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工工作表现为依据的晋升策略
    • E、以员工综合实力为依据的晋升策略

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。

    • A、基础
    • B、必要条件
    • C、依据
    • D、前提

    正确答案:C

  • 第8题：

    员工晋升策略的选择有（）。

    • A、以员工工龄长短为依据的晋升策略
    • B、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工综合实力为依据的晋升策略
    • E、以员工人际关系为依据的晋升策略

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    工作分析为企业员工的考核、晋升提供了（）
    A

    基础

    B

    必要条件

    C

    依据

    D

    前提


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    晋升策略的选择不包括（　）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合实力为依据的亚升策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    晋升策略的选择不包括（　　）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作态度为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合实力为依据的晋升策略


    正确答案： A
    解析：
    由于生产技术条件的多样性、产品生产和营销方式的多元化，企业应当从自身特点出发，选择和制定适当的员工晋升策略。具体的晋升策略包括：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。

  • 第12题：

    单选题
    岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）
    A

    坚实基础

    B

    必要条件

    C

    基本依据

    D

    必要前提


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    晋升策略可供选择的范围有（ ）。
    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略
    C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略
    E.以员工沟通能力为依据的晋升策略


    答案：A,C,D
    解析：

  • 第14题：

    可供选择的晋升策略的有()。

    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
    B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
    C.以员工综合实力为依据的晋升策略
    D.以员工交际能力为依据的晋升策略
    E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第15题：

    进行工作时间统计为（ ）提供了依据。

    A.定岗定员
    B.产品成本核算
    C.员工晋升
    D.提高工作效率
    E.考核奖励

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    工作时间统计的意义包括：(1)为合理安排作业计划和定岗定员提供依据。(2)为企业产品成本核算提供依据。(3)为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据。(4)为提高工作效率提供依据。

  • 第16题：

    (2016年11月)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。

    A.工作岗位分析
    B.工作岗位设计
    C.人员流动统计
    D.人员需求计划

    答案：A
    解析：
    P13-15
    工作岗位分析的作用 1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

  • 第17题：

    要充分发挥（）的鉴定、诊断、预测、导向和激励等功能，为企业人才招聘、选拔、晋升、培养、使用和考核等提供科学依据。

    • A、员工发展体系
    • B、职业发展中心
    • C、人才发展中心
    • D、人才测评中心

    正确答案:D

  • 第18题：

    工作岗位分析的作用有（） 

    • A、为员工的考核、晋升提供了依据
    • B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础
    • C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
    • D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
    • E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    绩效考核的作用具体表现在（）。

    • A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据
    • B、为员工的职务调整提供依据
    • C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会
    • D、让员工清楚企业对自己的真实评价
    • E、绩效考核是对员工进行激励的手段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）

    • A、为员工增加薪酬
    • B、帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
    • C、提高员工的培训效果
    • D、促进员工的职位的晋升
    • E、为企业的人力资源决策提供依据

    正确答案:B,E

  • 第21题：

    多选题
    工作岗位分析的作用有（）。
    A

    为员工的考核、晋升提供了依据

    B

    为选拔、任用合格的员工奠定了基础

    C

    是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

    D

    为建立较为公平合理的工资制度准备了条件

    E

    是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    晋升策略可供选择的范围有（）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工交际能力为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合能力为依据的晋升策略

    E

    以员工沟通能力为依据的晋升策略


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    晋升策略的选择包括：（）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作年限为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工工作表现为依据的晋升策略

    E

    以员工综合实力为依据的晋升策略


    正确答案： E,D
    解析： 晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。

  • 第24题：

    多选题
    从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）
    A

    为员工增加薪酬

    B

    帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

    C

    提高员工的培训效果

    D

    促进员工的职位的晋升

    E

    为企业的人力资源决策提供依据


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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