itgle.com

某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】 1.施工项目成本预测的作用是什么? 2.施工项目成本管理的基本原则是什么? 3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么? 4.施工项目成本分析的主要内容是什么?

题目
某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么?
2.施工项目成本管理的基本原则是什么?
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么?
4.施工项目成本分析的主要内容是什么?


相似考题
更多“某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 ”相关问题
  • 第1题:

    在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的( )。

    A.施工成本控制
    B.施工成本计划
    C.施工成本预测
    D.施工成本核算

    答案:A
    解析:
    对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

  • 第2题:

    施工成本管理的任务有六项,其中应建设工程项目施工( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本考核

    答案:C
    解析:
    2018版教材P73

    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

  • 第3题:

    工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。

    A、①→③→②→⑤→④
    B、①→②→③→④→⑤
    C、①→③→④→②→⑤
    D、①→④→②→③→⑤

    答案:A
    解析:
    施工成本管理的任务和环节主要包括:(1)施工成本预测(2)施工成本计划(3)施工成本控制(4)施工成本核算(5)施工成本分析(6)施工成本考核。

  • 第4题:

    施工项目成本管理内容有()。

    • A、施工项目成本预测和决策
    • B、施工项目成本计划
    • C、施工项目成本控制
    • D、施工项目成本核算
    • E、施工项目成本分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

    • A、成本控制
    • B、成本核算
    • C、成本预测
    • D、成本计划

    正确答案:D

  • 第6题:

    通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。

    • A、成本控制
    • B、成本计划
    • C、成本核算
    • D、成本考核

    正确答案:B

  • 第7题:

    《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。

    • A、企业进行成本预测
    • B、项目经理部编制、实施成本计划
    • C、项目经理部进行成本控制
    • D、项目经理部进行成本核算和分析
    • E、编制成本资料并规定存档

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()

    • A、施工成本预测
    • B、施工成本分析
    • C、施工成本考核
    • D、施工成本计划

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。
    A

    企业进行成本预测

    B

    项目经理部编制、实施成本计划

    C

    项目经理部进行成本控制

    D

    项目经理部进行成本核算和分析

    E

    编制成本资料并规定存档


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。*
    A

    施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

    B

    施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

    C

    施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

    D

    施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

    正确答案: 1,施工项目成本管理的基本原则包括成本最优化原则、全面管理成本原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。
    2,成本预测的作用:(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;
    (2)可以有的放矢地进行管理和控制;
    (3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
    3,成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
    4,对施工项目或成本分析主要是分析主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响、计划成本的合理性及成本变动的规律
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
    A

    ①②③⑤④⑥

    B

    ③①④②⑤⑥

    C

    ②①③⑥⑤④

    D

    ①⑥④②③⑤


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。

    A. ⑥-④-②-①-⑤-③
    B. ④-⑥-②-⑤-①-③
    C. ④-①-⑥-②-⑤-③
    D. ①-④-⑥-②-③-⑤


    答案:B
    解析:
    本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

    施工成本管理的任务和环节主要包括:1、施工成本预测;2、施工成本计划;3、施工成本控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具体见下表:


    综上所述,本题正确答案为B。

  • 第14题:

    工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。

    A、①→③→②→⑤→④
    B、①→②→③→④→⑤
    C、①→③→④→②→⑤
    D、①→④→②→③→⑤

    答案:A
    解析:
    2018版教材P72

    施工成本管理的任务主要包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

  • 第15题:

    工程项目成本管理的基础工作包括(  )。

    A . 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
    B . 建立企业内部施工定额
    C . 及时进行成本核算
    D . 编制项目成本计划
    E . 科学设计施工成本核算账册体系

    答案:A,B,E
    解析:
    2016版教材P83
    详见第四版教材P84,原文是施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,
    1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;
    2.建立企业内部施工定额;
    3.建立生产资料市场价格信息的收集网络;
    4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;
    5.科学设计施工成本核算账册体系。故选ABE三项,

  • 第16题:

    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。

    • A、④—⑥—②—⑤—①—③
    • B、⑥—④一②—①—⑤—③
    • C、④—①—⑥—②—⑤—③
    • D、①—④—⑥一②—③—⑤

    正确答案:A

  • 第17题:

    某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。

    • A、成本决策
    • B、成本计划
    • C、成本控制
    • D、成本管理
    • E、成本考核

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划

    • A、①②③⑤④⑥
    • B、③①④②⑤⑥
    • C、②①③⑥⑤④
    • D、①⑥④②③⑤

    正确答案:D

  • 第19题:

    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?


    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。

  • 第20题:

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是(  )。
    A

    ④-⑥-②-⑤-①-③

    B

    ⑥-④-②-①-⑤-③

    C

    ④-①-⑥-②-⑤-③

    D

    ①-④-⑥-②-③-⑤


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本考核

    D

    成本分析


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
    A

    成本控制

    B

    成本计划

    C

    成本核算

    D

    成本考核


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。
    A

    ④—⑥—②—⑤—①—③

    B

    ⑥—④一②—①—⑤—③

    C

    ④—①—⑥—②—⑤—③

    D

    ①—④—⑥一②—③—⑤


    正确答案: B
    解析: 暂无解析