itgle.com

（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A：成本预测 B：成本核算 C：成本考查 D：成本控制

题目
（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

A：成本预测
B：成本核算
C：成本考查
D：成本控制
相似考题

1.工程项目管理的核心内容是()。A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

2.工程项目成本管理的核心内容是( )。 A.成本分析 B.成本计划 C.成本控制 D.成本核算

3.(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

4.基本网络技术的( )是工程项目管理中开发最早、应用最普遍、技术上最成熟的功能,它也是目前绝大多数面向工程项目管理的信息系统的核心部分。A．进度计划管理功能B．费用管理功能C．资源管理功能D．风险管理功能

参考答案和解析
答案：D
解析：
2019版教材P343
　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
更多“（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A：成本计划
    B：成本控制
    C：成本核算
    D：成本分析

    答案：B
    解析：
    2019版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第2题：

    工程项目成本管理的核心内容是(　　)。


    A.成本计划

    B.成本控制

    C.成本核算

    D.成本考核

    答案：B
    解析：
    参考第六章第四节内容，应选B项。 工程项目成本管理的核心内容是成本控制，也是项目成本管理中不确定因素

  • 第3题：

    工程项目成本管理的基础工作内容包括（　）。
    A、建立成本管理责任体系
    B、建立企业内部施工定额
    C、及时进行成本核算
    D、编制项目成本计划
    E、科学设计成本核算账册


    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的基础工作内容：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

  • 第4题：

    工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。

    • A、成本管理
    • B、阶段管理
    • C、质量与工期管理
    • D、组织与信息管理
    • E、合同管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    对于工程项目管理而言，风险是指（）

    • A、危险
    • B、可能出现的影响目标实现的不确定因素
    • C、可能出现的损失
    • D、可能出现的增加成本的不确定因素

    正确答案:B

  • 第6题：

    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
    A

    成本管理

    B

    阶段管理

    C

    质量与工期管理

    D

    组织与信息管理

    E

    合同管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本考核

    D

    成本分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于成本管理责任体系的内容，下列选项中，错误的是（）。
    A

    涉及成本计划、成本控制、陈本核算、成本分析和成本考核

    B

    成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作

    C

    统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

    D

    科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。
    A

    前期成本管理

    B

    施工成本管理

    C

    考核薪酬管理

    D

    竣工成本管理

    E

    日常成本管理


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。

    A. 成本管理目标的确立
    B. 成本管理任务的分工
    C. 成本管理组织制度的建立
    D. 成本管理责任体系的建立


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对施工成本管理的理解。

    施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

    （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

    （2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

    （3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

    （4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

    （5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第14题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A.成本计划
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    2020版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第15题：

    工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。

    • A、前期成本管理
    • B、施工成本管理
    • C、考核薪酬管理
    • D、竣工成本管理
    • E、日常成本管理

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。

    • A、不断降低工程项目成本
    • B、以人为本，全员参与
    • C、建立建设工程项目成本控制保障体系
    • D、加强工程安全管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。


    正确答案:施工成本

  • 第18题：

    成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    填空题
    （）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。

    正确答案： 施工成本
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    对于工程项目管理而言，风险是指（）
    A

    危险

    B

    可能出现的影响目标实现的不确定因素

    C

    可能出现的损失

    D

    可能出现的增加成本的不确定因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
    A

    成本计划

    B

    成本控制

    C

    成本核算

    D

    成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

相关内容