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ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()A:服务对象相同B:控制目标相同C:服务时间相同D:工作内容相同

题目
ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()

A:服务对象相同
B:控制目标相同
C:服务时间相同
D:工作内容相同
相似考题

1.在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _______ )。A在下列关于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ的表述中，正确的有：ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式是（ _______ ）。Ａ适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的Ｂ工程咨询和信息技术相结合的产物Ｃ反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势Ｄ反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势Ｅ反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势

2.ProjectControlling模式的出现反映了建设项目管理( )。A向高层次方面发展 B向全过程、全方ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式的出现反映了建设项目管理（ ）。Ａ向高层次方面发展Ｂ向全过程、全方位服务方向发展Ｃ专业分工的细化Ｄ社会化的强化

3.在下列内容中,属于ProjectControlling与建设项目管理共同点的是( )。A服务对象相同B工作性在下列内容中，属于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ与建设项目管理共同点的是（ ）。Ａ服务对象相同Ｂ工作性质相同Ｃ地位相同Ｄ工作内容相同

4.ProjectControlling与建设项目管理在以下几方面完全不同:( )。A服务对象B地位 C服务时间DＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ与建设项目管理在以下几方面完全不同：（ ）。Ａ服务对象Ｂ地位Ｃ服务时间Ｄ工作内容Ｅ权力

更多“ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()”相关问题

  • 第1题：

    顾客关系管理与顾客满意度持续改进的相同点表现在（ ）。


    正确答案：ABC
    顾客关系管理与顾客满意度持续改进的相同点表现在均以顾客为中心、均注重企业的长期赢利、均以满足顾客需求，取得顾客的信任，获得顾客的忠诚为共同思想基础。

  • 第2题：

    下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()。

    A:可以取代建设项目管理
    B:可以作为一种独立存在的项目管理模式
    C:可以分为单平面和多平面两种类型
    D:与建设项目管理的服务对象完全相同

    答案：C
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。选项A，正确的说法是ProjectCon-trolling模式不能取代建设项目管理。选项B，正确的说法是ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的项目管理模式。选项D，正确的说法是ProjectControlling模式与建设项目管理的服务对象不尽相同。

  • 第3题：

    下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()

    A:可以取代建设项目管理
    B:仅为业主提供施工阶段的服务
    C:可以分为单平面和多平面两种类型
    D:与建设项目管理的工作内容相同

    答案：C
    解析：
    根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectCon-trolling两种类型。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Pro-jectControlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别，例如：ProjectControlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。

  • 第4题：

    ProjectControlling与Partnering模式的共同之处是()

    A:信息共享
    B:不能独立存在
    C:长期协议
    D:协调机制

    答案：B
    解析：
    这两种模式均不能独立存在，往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，ProjectControlling模式与Partnering模式有共同之处。

  • 第5题：

    ProjectControlling与工程项目管理的地位不同，ProjectControlling咨询单位为()服务。

    A:施工单位
    B:设计单位
    C:业主
    D:监理单位

    答案：C
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-jectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。

  • 第6题：

    因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。

    A:EPC
    B:CM
    C:Partnering
    D:ProjectControlling

    答案：D
    解析：
    ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。

  • 第7题：

    下列不属于ProjectControlling与工程项目管理的主要不同之处的是()

    A:两者的地位不同
    B:两者的权力不同
    C:两者的工作属性不同
    D:两者的工作内容不同

    答案：C
    解析：
    ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：①两者的地位不同；②两者的服务时间不尽相同；③两者的工作内容不同；④两者的权力不同。

  • 第8题：

    ProjectControlling模式与Partnering模式的共同之处是()。

    A:信息共享
    B:不能独立存在
    C:长期协议
    D:协调机制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。这两种模式均不能独立存在，往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。

  • 第9题：

    Project Controlling与建设项目管理的相同点是（　　）。


    A.服务对象相同

    B.控制目标相同

    C.服务时间相同

    D.工作内容相同

    答案：B
    解析：
    考点:“Project Controlling与建设项目管理的比较”。ProiectControlling与建设项目管理的相同点主要表现在：①工作属性相同，都属于工程咨询服务；②控制目标相同，都有控制项目的投资、进度和质量三大目标；③控制原理相同，都采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。根据第②点可知，选项B符合题意。因此，本题的正确答案为B。

  • 第10题：

    何谓软件项目管理？软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点？


    正确答案: 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
    项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都是构成项目成本的重要因素。

  • 第11题：

    单选题
    Project Controlling 与建设项目管理的相同点是(　　)。
    A

    工作内容相同      

    B

    控制原理相同      

    C

    权力相同      

    D

    服务时间相同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    Project Controlling与建设项目管理的相同点是(   )。
    A

    服务对象相同

    B

    控制目标相同

    C

    服务时间相同

    D

    工作内容相同


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()。

    A:工作内容相同
    B:控制原理相同
    C:服务对象相同
    D:服务时间相同

    答案：B
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling模式与建设项目管理相同点：工作属性相同；控制目标相同；控制原理相同。

  • 第14题：

    ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处有()。

    A:两者的工作属性不同
    B:两者的地位不同
    C:两者的工作内容不同
    D:两者的权力不同
    E:两者的服务时间不尽相同

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。

  • 第15题：

    下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是()。

    A:两者所起的作用不同
    B:两者的地位不同
    C:两者的权力不同
    D:两者的工作内容不同

    答案：A
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与建设项目管理的不同之处：(1)两者的地位不同；(2)两者的服务时间不尽相同；(3)两者的工作内容不同；(4)两者的权力不同。

  • 第16题：

    在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。

    A:EPC
    B:平行承发包
    C:CM
    D:ProjectControlling

    答案：D
    解析：
    ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。

  • 第17题：

    ProjectControlling与Part-nering模式的共同之处是()。

    A:信息共享
    B:协调机制
    C:长期协议
    D:不能独立存在

    答案：D
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。ProjectControlling与Partnering这两种模式均不能独立存在。

  • 第18题：

    下列不属于ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。

    A:两者的地位不同
    B:两者的权力不同
    C:两者的工作属性不同
    D:两者的工作内容不同

    答案：C
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。

  • 第19题：

    ProjectControlling与工程项目管理的地位不同.ProjectControlling咨询单.位为()服务。

    A:施工单位
    B:设计单位
    C:业主
    D:监理单位

    答案：C
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向ProjectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。

  • 第20题：

    关于ProjectControlling模式的说法，正确的是()

    A:ProjectControlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流
    B:ProjectControlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
    C:ProjectControlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
    D:ProjectControlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型

    答案：C
    解析：
    A项，ProjectControlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流；B项，ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的；D项，ProjectControlling模式根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，可以分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling两种类型。

  • 第21题：

    ProjectControlling 与工程项目管理服务的相同点是()。

    A.服务对象相同
    B.控制目标相同
    C.服务时间相同
    D.工作内容相同

    答案：B
    解析：
    ㈢Project Controlling 模式与工程项目管理服务的比较
    相同点：
    一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；
    二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；
    三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

  • 第22题：

    问答题
    何谓软件项目管理？软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点？

    正确答案： 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
    项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都是构成项目成本的重要因素。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    ProjectControlling与建设项目管理的相同点是（）。
    A

    工作内容相同

    B

    控制原理相同

    C

    权力相同

    D

    服务时间相同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述一般控制与管理控制的相同点？

    正确答案： （1）同是一个信息反馈过程。管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统，通过信息反馈，发现管理活动中的不足之处，促进系统进行不断的调节和改变，使之逐渐趋于稳定、完善，直至达到优化状态。（2）管理控制也有两个前提条件，即计划指标在控制工作中转化为控制标准：有相应的监督控制机构和人员。（3）管理控制也包含三个基本步骤，即拟定标准、衡量成效、纠正偏差。（4）管理中的控制工作与控制中的控制一样，也是一个有组织的系统，它根据系统内外变化而进行相应调整，不断克服系统的不确定性，是系统保持某种稳定状态。
    解析： 暂无解析

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