第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第5题:
建设项目管理的核心主体是()。
第6题:
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
第7题:
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。
第8题:
EPC承包的项目管理属于()的项目管理。
第9题:
业主方
建设项目总承包方
施工总承包方
设计方
第10题:
工程总承包方
工程咨询方
施工总承包方
业主方
第11题:
工程总承包方
工程咨询方
施工总承包方
业主方
第12题:
业主方
建设项目总承包方
施工总承包方
设计方
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
设计和施工任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于()的项目管理。
第17题:
建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理是()。
第18题:
设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
第19题:
建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
第20题:
业主方可以委托建设项目()编制建设工程项目管理规划。
第21题:
业主方管理
建设项目总承包
业主方委托工程管理咨询公司进行管理
业主方和工程管理咨询公司共同管理
第22题:
全面造价管理
全要素造价管理
全方位造价管理
全寿命期造价管理
第23题:
施工方
业主
承包方
设计方
第24题:
技术方
建设项目业主
承包方
政府相关机构或部门
监理方