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一般来说，在人员招聘中，（ ）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案
题目
B.笔试
C.调查
D.档案
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第1题：
公共部门和企业组织通常将()作为初次选拔应聘者的方式,通过的应聘者才有资格参加下一轮的测试。A.笔试
B.体检
C.面试
D.心理测试
正确答案：A
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第2题：
企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这体现了招聘的()原则。
A、双向选择
B、效率优先
C、公平竞争，择优录用
D、公正
参考答案：D
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第3题：
现在通常的招聘程序都有笔试和面试两道程序。一些笔试成绩名次在前的应聘者在面试 中被淘汰了，有人据此推断，面试过程中一定存在着很多猫膩。 在人们否定上述推论时列出下列理由，哪项实际上并不构成对上述推论的质疑？（ )A. 一个职位有多人竞聘，但只有笔试成绩列前1 一3名者才能参加面试，他们的笔试成绩 通常仅1 — 2分之差
B.如果笔试成绩名次靠前的应聘者在面试中都不会被淘汰，那么面试程序就没有任何 意义
C.按现在的面试程序，考生不可能在面试前知道将会给自已评分的考官是哪些人
D.据统计，在最后被聘用的人中，笔试成绩排第一的应聘者占一半以上答案：A解析：题干要求选择对推*论不构成质疑的选项，即所述理由可以证明面试过程 中存在猫腻或者理由与面试过程存在猫腻与否无关。理由都可以证明面试过程中不 存在猫腻，是对题干结论“面试过程中一定存在着很多猫腻”的质疑,只有A项对题千结论不 构成质疑。故本题正确答案为A。 -
第4题：
下列对笔试法的描述正确的是（ ）。
A.成绩评定比较主观
B.可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时问达到高效率
C.由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
D.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等
E.笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争答案：B,C,D,E解析：本题考查的是笔试的优缺点。 -
第5题：
关于笔试法的表述，正确的有()A.成绩评定比较主观
B.花较少的时间达到高效率
C.提高了知识能力测试的信度与效度
D.可同时对大规模的应聘者进行筛选
E.成绩合格者才能继续参加下轮面试答案：B,C,D,E解析：笔试的优点有：可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率。笔试的缺点有：不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说，在人员招聘中，笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。 -
第6题：
(2017年11月)关于笔试法的表述，正确的有()A.成绩评定比较主观
B.花较少的时间达到高效率
C.提高了知识能力测试的信度与效度
D.可同时对大规模的应聘者进行筛选
E.成绩合格者才能继续参加下轮面试答案：B,C,D,E解析：P79
笔试的优点有：可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率。笔试的缺点有：不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。一般来说，在人员招聘中，笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。 -
第7题：
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司报纸招聘过程中选择的应聘方式为（）
- A、先寄回函，再安排面试
- B、电话联系即来面试
- C、见报即来面试
- D、网上安排面试
正确答案:A -
第8题：
一般说来，在企业组织的人才选拔录用程序中，（ ）是作为应试者的初次竞争。
- A、面试
- B、口试
- C、笔试
- D、心理考查
正确答案:C -
第9题：
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时，招聘主管应注意的基本原则是（）
- A、先求应聘者素质的提高，再求数量的增加
- B、先求应聘者数量的增加，再求素质的提高
- C、先求招聘要求的明晰，再求应聘者素质的提高
- D、先求应聘者素质的提高，再求招聘要求的明晰
正确答案:B -
第10题：
面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力，这指的是：（）
- A、招聘维度
- B、招聘信度
- C、招聘效度
- D、招聘深度
正确答案:C -
第11题：
多选题下列对笔试法的描述正确的是（ ）。A成绩评定比较主观
B可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率
C由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
D不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力等
E笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加下一轮测试和竞争
正确答案： C,D解析：
A项，笔试法的成绩评定比较客观。 -
第12题：
单选题招聘中的效率优先原则是指（）。A对应聘者通过竞争择优录用
B用尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员
C招聘过程中准确地预测应聘者的工作表现
D确保选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
笔试可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。()
参考答案：错误
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第14题：
现在通常的招聘程序都有笔试和面试两道程序。一些笔试成绩名次在前的应聘者在面试中被淘汰了，有人据此推断，面试过程中一定存在着很多猫腻。在人们否定上述推论时列出下列理由，哪项实际上并不构成对上述推论的质疑?（ ）
A．一个职位有多人竞聘，但只有笔试成绩列前1～3名者才能参加面试，他们的笔试成绩通常仅1～2分之差
B．如果笔试成绩名次靠前的应聘者在面试中都不会被淘汰，那么面试程序就没有任何意义
C．按现在的面试程序，考生不可能在面试前知道将会给自己评分的考官是哪些人
D．据统计，在最后被聘用的人中，笔试成绩排第一的应聘者占一半以上
正确答案：B
题目结论：面试过程存在猫腻。
论据：有些笔试成绩靠前者被淘汰。
A项若成立，说明获得面试机会的笔试者分数差距不大，则面试淘汰笔试成绩靠前者将为正常情况，反驳了题干论据，质疑了论点；B项只是说明面试存在的必要性，与面试是否有猫腻没有关系，为无关选项；C项直接说明了猫腻不可能发生；D项说明了笔试第一名就已占最终被录用者的一半以上，有力地削弱了论据。故选B。 -
第15题：
部门经理在招聘规划中的作用是（ ）。
A.掌握有关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C.对招聘人员提出类型和要求 D.参加本部门应聘者的面试
E.参加本部门应聘者的甄选工作答案：A,B,C,D,E解析： -
第16题：
某公司在本地召开招聘会，拟招聘15名销售部门经理。招聘当天，该公司招聘工作人员把招聘大厅布置得井井有条，楼梯上贴着公司的宣传画，三楼门口放着一台电视机，连续播放着公司宣传片。该公司招聘工作包括以下几个步骤：（1）领表。进场的应聘者要先呈交个人的简历一份，并在入口处领取一张应聘申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况以及为什么来本公司工作等问题。（2）初选。应聘者填好申请表后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。（3）初试。通过初选后，应聘者就可以参加面试了，通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。（4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到人力资源部的复试通知。接下来还要经过至少两次面试，最后接受总经理的面试。
请结合案例回答下列问题：
（1）公司组织召开专场招聘会，应包括哪些具体步骤？（8分）
（2）在招聘的初选阶段，应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历？（10分）答案：解析：（1）公司组织召开专场招聘会的具体步骤包括：
①准备展位
为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。如果有条件的话，可以争取选择一个尽量好的位置，并且有一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司帮助设计，并且要留出富余的时间，以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台上可以利用放像机或计算机投影等方式放映公司的宣传片。在展位的一角可以设计一个相对安静的区域，单位的人员可以和一些有必要进行较为详细交谈的人员在那里交谈。
②准备资料和设备
在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。有时在招聘会的现场需要用到电脑、投影仪、电视机、放像机、录像机、照相机等设备，这些都应该事先准备好，并且要注意现场有无合适的电源设备。其他特定设备也要在会前一一准备好。
③招聘人员的准备
参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准备。这些准备包括：要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流，并且所有人在回答问题时口径要一致。另外，招聘人员在招聘会上要着正装，服装服饰要整洁大方。
④与协作方的沟通联系
在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位，还可能会有学校的负责部门等。在沟通中一方面了解协作方对招聘会的要求，另一方面提出需要协作方提供帮助的事项，以便提前做准备。
⑤招聘会的宣传工作
如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等媒体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。如果是在校园里举行招聘会，一定要在校园里张贴海报。这样才能保证有足够的人员参加招聘会。
⑥招聘会后的工作
招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。因为很多应聘者都在招聘会上给多家公司递了简历，反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象。
（2）在招聘的初选阶段，应该采用如下方法筛选应聘者呈交的简历：
①分析简历结构
简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练，一般不超过两页。
②审查简历的客观内容
简历的内容大体上可以分为两部分，主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。主观内容主要包括应聘者对自己的描述，例如本人开朗乐观、勤学好问等对自己的评价性与描述性内容。
③判断是否符合岗位技术和经验要求
在客观内容中，首先要注意个人信息和受教育经历，判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求，就没有必要再浏览其他内容，可以直接筛选掉。例如在受教育经历中，要特别注意应聘者是否用了一些含糊的字眼，比如没有注明大学教育的起止时间和类别。这样做很可能是在混淆专科和本科的区别，或者是统分、委培、成教等的差别。
④审查简历中的逻辑性
在工作经历和个人成绩方面，要注意简历的描述是否有条理，是否符合逻辑。比如一份简历在描述自己的工作经历时，列举了一些著名的单位和一些高级岗位，而他所应聘的却是一个普通岗位，这时就需要引起注意。比如另一份简历称自己在许多领域取得了什么成绩，获得了很多证书，但是从他的工作经历中分析，很难有这样的条件和机会，这样的简历也要引起注意。如果能够断定简历中有虚假成分存在，就可以直接将这类应聘者淘汰掉。
⑤对简历的整体印象
通过阅读简历，问问自己是否对简历留下了好的印象。另外，标出简历中感觉不可信的地方，以及感兴趣的地方，面试时可询问应聘者。 -
第17题：
一般来说，在人员招聘中，()往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A:面试
B:笔试
C:调查
D:档案答案：B解析：本题考查的是笔试的相关知识。 -
第18题：
内部招聘的方法主要有（）。
- A、推荐选拔
- B、竞争考试
- C、人员调动
- D、人员举荐
- E、面试
正确答案:A,B,C -
第19题：
笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。
正确答案:正确 -
第20题：
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司采用的面试类别属于（）
- A、非正式面试
- B、标准式面试
- C、导向式面试
- D、流水式面试
正确答案:C -
第21题：
招聘中的效率优先原则是指（）。
- A、对应聘者通过竞争择优录用
- B、用尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员
- C、招聘过程中准确地预测应聘者的工作表现
- D、确保选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会
正确答案:B -
第22题：
单选题一般说来，在企业组织的人才选拔录用程序中，（ ）是作为应试者的初次竞争。A面试
B口试
C笔试
D心理考查
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析