第1题:
商品流通企业战略管理的特点是( )。
A.全过程管理、静态管理
B.全过程管理、动态管理
C.阶段管理、静态管理
D.阶段管理,动态管理
第2题:
第3题:
战略选择与评价是企业战略管理的第一步,也是最为关键的一步。
第4题:
企业战略规划过程的第一步是确定企业目标。
第5题:
战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。()
第6题:
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
第7题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
第8题:
确定企业使命
战略分析
战略选择及评价
成本选择
战略实施及控制
第9题:
战略分析
确定企业使命
战略选择及评价
战略实施及控制
第10题:
战略分析
确定企业使命
战略选择
战略实施及控制
战略管理者的确定
第11题:
商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
第12题:
商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的
商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的
商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划
商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定
第13题:
商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。
A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
第14题:
第15题:
( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
第16题:
企业市场营销战略管理过程的第一步是()
第17题:
商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
第18题:
商品流通企业战略管理的特点有( )
第19题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。
第20题:
商品流通企业战略目标
商品流通企业战略管理
商品流通企业战略决策
商品流通企业战略预测
第21题:
确定企业使命阶段
战略分析阶段
战略选择阶段
成本选择阶段
战略实施及控制阶段
第22题:
规定企业任务
确定营销组合
管理营销活动
分析企业市场机会
第23题:
全过程管理
动态管理
阶段性管理
静态管理