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（ ）不属于外部聘请师资的优点。A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.培训易于控制

题目
（ ）不属于外部聘请师资的优点。

A.选择范围较大
B.带来全新理念
C.提高培训档次
D.培训易于控制
相似考题

1.在企业员工培训过程中，培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种，请比较两种师资来源的优劣。

2.以不属于外部聘请师资的缺点是()。A.不易树立威望B.企业与外部教师缺乏了解C.外聘成本比较高D.外部教师对企业缺乏了解

3.外部聘请师资的优点包括()A:可带来许多全新的理念 B:培训相对易于控制 C:容易营造气氛，获得良好的培训效果 D:培训更具有针对性 E:对学员具有较大的吸引力

4.在企业外部聘请培训师的优点包括（ ）。A．选择范围较大B．带来全新理念C．提高培训档次D．易于控制培训E．易于营造气氛

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是外部聘请师资的优点。
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  • 第1题：

    外部聘请师资的优点包括（ ）。

    A.可带来许多全新的理念
    B.培训相对易于控制
    C.容易营造气氛，获得良好的培训效果
    D.培训更具有针对性，有利于提高培训的效果
    E.对学员具有较大的吸引力

    答案：A,C,E
    解析：
    外部聘请师资的优点：（1）选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源。（2）可带来许多全新的理念。（3）对学员具有较大的吸引力。（4）可提高培训档次，引起企业各方面的重视。（5）容易营造气氛，获得良好的培训效果。

  • 第2题：

    (2017年11月)处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

    A.从大专院校聘请教师
    B.从内部开发教师资源
    C.委托专业性培训机构
    D.聘请企业外部培训师

    答案：B
    解析：
    P257-258
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

  • 第3题：

    ()不属于外部聘请培训师的优点。

    A:选择范围较大
    B:带来全新理念
    C:提高培训档次
    D:师资费用较低

    答案：D
    解析：
    本题考查的是外部聘请师资的优缺点。外部聘请教师成本较高。

  • 第4题：

    选择培训教师的渠道有（）

    A高校聘请

    B外部聘请

    C企业聘请

    D内部聘任


    B,D
    略

  • 第5题：

    （）不属于外部聘请师资的优点。

    • A、选择范围较大
    • B、带来全新理念
    • C、提高培训档次
    • D、培训易于控制

    正确答案:D

  • 第6题：

    以不属于外部聘请师资的缺点是（）。

    • A、不易树立威望
    • B、企业与外部教师缺乏了解
    • C、外聘成本比较高
    • D、外部教师对企业缺乏了解

    正确答案:A

  • 第7题：

    外部聘请培训教师的优点包括：（）

    • A、选择范围大，可以获取高质量的培训师资
    • B、对培训对象具有较大吸引力
    • C、可带来许多全新的理念
    • D、培训相对容易控制
    • E、成本较低

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    外部聘请师资的优缺点和内部开发师资的优缺点各有哪些？


    正确答案: （1）外部聘请师资的优点有：选择范围大，可获取高质量的师资力量；带来许多全新概念；对学员的吸引力较大；可提高培训的档次，引起企业各方面重视；容易营造气氛，获得良好的培训效果。
    （2）外部聘请师资的缺点有：企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；外部教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训纸上谈兵；外部聘请教师成本较高。
    （3）开发内部师资的优点有：对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；培训相对易控制。
    （4）开发内部师资的缺点有：内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度；内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。

  • 第9题：

    单选题
    下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是（）
    A

    外部专家花费的费用会比较高

    B

    工作任职者对外部专家有时候不能完全接受

    C

    外部专家由于对工作业务缺乏了解，某种程度上会影响工作分析进程

    D

    外部专家经验更丰富


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    外部聘请师资的优缺点和内部开发师资的优缺点各有哪些？

    正确答案： （1）外部聘请师资的优点有：选择范围大，可获取高质量的师资力量；带来许多全新概念；对学员的吸引力较大；可提高培训的档次，引起企业各方面重视；容易营造气氛，获得良好的培训效果。
    （2）外部聘请师资的缺点有：企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；外部教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训纸上谈兵；外部聘请教师成本较高。
    （3）开发内部师资的优点有：对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；培训相对易控制。
    （4）开发内部师资的缺点有：内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度；内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在企业外部聘请培训师的优点包括（　）。
    A

    选择范围较大

    B

    带来全新理念

    C

    提高培训档次

    D

    易于控制培训

    E

    易于营造气氛


    正确答案： A,C
    解析： 此题属于常规性题目。
    “外部聘请师资的优点
    (1)选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源。
    (2)可带来许多全新的理念。
    (3)对学员具有较大的吸引力。
    (4)可提高培训档次，引起企业各方面的重视。
    (5)容易营造气氛，获得良好的培训效果。”

  • 第12题：

    多选题
    外部专家进行工作分析的优点包括（）。
    A

    聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用

    B

    聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员需要更多的费用

    C

    外部专家作为组织外部的人员，对组织内问题的分析会更加客观、可信

    D

    外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验，而组织内部的人员往往不具备这种经验


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中，不属于外部培训资源开发途径的是（ ）。

    A.聘请专职的培训师
    B.大中专院校聘请教师
    C.从本企业人力资源部挑选培训师
    D.从顾问公司聘请培训顾问

    答案：C
    解析：
    外部培训资源的开发途径有：从大中专院校聘请教师；聘请专职的培训师；从顾问公同聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第14题：

    处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

    A.从大专院校聘请教师
    B.从内部开发教师资源
    C.委托专业性培训机构
    D.聘请企业外部培训师

    答案：B
    解析：
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

  • 第15题：

    （　　）不属于外部聘请培训师的优点。

    A． 选择范围较大
    B． 带来全新理念
    C． 提高培训档次
    D． 师资费用较低

    答案：D
    解析：
    外部聘请培训师的优点包括：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。

  • 第16题：

    外部聘请师资的优缺点有哪些？


    正确答案: （1）外部聘请师资的优点有：选择范围大，可获取高质量的师资力量；带来许多全新概念；对学员的吸引力较大；可提高培训的档次，引起企业各方面重视；容易营造气氛，获得良好的培训效果。
    （2）外部聘请师资的缺点有：企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；外部教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训纸上谈兵；外部聘请教师成本较高。

  • 第17题：

    在企业外部聘请培训师的优点包括（　）。

    • A、选择范围较大
    • B、带来全新理念
    • C、提高培训档次
    • D、易于控制培训
    • E、易于营造气氛

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是（）

    • A、外部专家花费的费用会比较高
    • B、工作任职者对外部专家有时候不能完全接受
    • C、外部专家由于对工作业务缺乏了解，某种程度上会影响工作分析进程
    • D、外部专家经验更丰富

    正确答案:D

  • 第19题：

    成熟企业培养、选配培训教师的策略以（）为主。

    • A、外部聘请
    • B、内部培养和开发
    • C、外部聘请+内部培养
    • D、临时调配

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以不属于外部聘请师资的缺点是（）。
    A

    不易树立威望

    B

    企业与外部教师缺乏了解

    C

    外聘成本比较高

    D

    外部教师对企业缺乏了解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    在企业员工培训过程中，培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种，请比较两种师资来源的优劣。

    正确答案： (1)聘请企业外部培训师
    优点:①选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。
    缺点:①企业与培训教师之间缺乏了解,加大了培训风险;②外部教师对企业以及学员缺乏了解,可能使培训适用性降低;③学校教师可能会由于缺乏实际工作经验,导致培训只是“纸上谈兵”;④外部聘请教师成本较高。
    (2)开发企业内部的培训师
    优点:①对各方面比较了解,使培训更具有针对性,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流的顺畅;③培训相对易于控制;④内部开发教师资源成本低。
    缺点:①内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍;③内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    外部聘请师资的优缺点有哪些？

    正确答案： （1）外部聘请师资的优点有：选择范围大，可获取高质量的师资力量；带来许多全新概念；对学员的吸引力较大；可提高培训的档次，引起企业各方面重视；容易营造气氛，获得良好的培训效果。
    （2）外部聘请师资的缺点有：企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；外部教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训纸上谈兵；外部聘请教师成本较高。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）不属于外部聘请师资的优点。
    A

    选择范围较大

    B

    带来全新理念

    C

    提高培训档次

    D

    培训易于控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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