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以下不属于工作任务表作用的是（ ）。A.强调课程重点 B.提高学习的效果 C.明确培训的目标 D.关注信息反馈

题目
以下不属于工作任务表作用的是（ ）。

A.强调课程重点
B.提高学习的效果
C.明确培训的目标
D.关注信息反馈
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1.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表

2.关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

3.用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表 D.工作任务分工表

4.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表

更多“以下不属于工作任务表作用的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    2020版教材P18页
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。

  • 第2题：

    反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

    A.项目结构图
    B.管理职能分工表
    C.组织结构图
    D.工作任务分工表

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P9页
    反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。

  • 第3题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
    A.管理职能分工表 B.工作任务分工表
    C.项目结构图 D.组织结构图


    答案：C
    解析：
    本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映 一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组 织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务 分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责I由哪些工作部门（或个 人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工 作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第5题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案：C
    解析：
    2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第6题：

    以下不属于工作任务表作用的是()。

    A:强调课程重点
    B:提高学习的效果
    C:明确培训的目标
    D:关注信息反馈

    答案：C
    解析：
    工作任务表的作用：强调课程的重点，提高学习的效果，关注信息的反馈。

  • 第7题：

    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　　）。

    A、管理职能分工表
    B、工作任务分工表
    C、项目结构图
    D、组织结构图

    答案：C
    解析：
    2018版教材P12
    本题考核是项目结构图的定义。 项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务

  • 第8题：

    以下哪些选项不属于市场经理的工作任务？（）

    • A、信息管理
    • B、销售管理
    • C、服务管理
    • D、客户管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列选项不属于客房服务员保洁工作表作用的是（）。

    • A、如实反映客房状况
    • B、处理意外情况的凭据
    • C、用于领班给员工分派工作任务
    • D、做为工作成果评比的依据

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（  ）。
    A

    工作任务分工表反映组织系统的动态关系

    B

    一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

    C

    工作任务分工表中的具体任务不能改变

    D

    工作任务分工表是项目的组织设计文件之一


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    反映组成项目的所有工作任务的组织工具是（）。
    A

    项目结构图

    B

    管理职能分工表

    C

    组织结构图

    D

    工作任务分工表


    正确答案： A
    解析： 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示

  • 第12题：

    单选题
    系统开发中，以下不属于详细设计的工作任务是（）
    A

    代码设计

    B

    输入设计

    C

    系统功能模块设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
    B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
    C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
    D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P18页
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。

  • 第14题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

  • 第15题：

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第17题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第18题：

    以下各项中不属于培训中使用的印刷材料的是()。

    A:工作任务表
    B:岗位指南
    C:学员指南
    D:培训者指南

    答案：C
    解析：
    培训中使用的印刷材料有：工作任务表、岗位指南、学员手册、培训者指南和测验试卷。

  • 第19题：

    工作任务表的作用不包括（）。

    • A、测试学员学习情况
    • B、强调课程的重点
    • C、提高学习的效果
    • D、关注信息反馈

    正确答案:A

  • 第20题：

    系统开发中，以下不属于详细设计的工作任务是（）

    • A、代码设计
    • B、输入设计
    • C、系统功能模块设计

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是（）。
    A

    项目结构图

    B

    合同结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： C
    解析： 【考点】组织论和组织工具。
    【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：
    （1）项目结构图；
    （2）组织结构图（管理组织结构图）；
    （3）工作任务分工表；
    （4）管理职能分工表；
    （5）工作流程图等。
    因此，正确选项是B。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于管理职能分工表的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案： D,A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

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