第1题:
个别指导法的缺点主要在于( )。
A.指导者可能有意保留自己的经验
B.不利于新员工在工作岗位的创新
C.指导者的水平对新员工的学习效果有影响
D.不利于新员工融入团队,与同事合作
E.指导者不良的工作习惯会影响新员工
第2题:
个别指导法的缺点主要在于( ).
A.指导者可能有意保留自己的经验
B.不利于新员工在工作岗位的创新
C.指导者的水平对学习效果有影响
D.不利于新员工融入团队,与同事合作
E.指导者不良的工作习惯会影响新员工
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训,以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。
第7题:
通过指导操作使学员的()不断增强和提高,熟练掌握操作技能。
第8题:
员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具,用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。
第9题:
通过现场实习,要求新员工掌握网络规划、优化基本技能,具备独立完成网规工作的能力。
第10题:
关于新员工培训,错误是()
第11题:
通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气
使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
向新员工介绍企业的一般情况
熟悉、掌握工作流程、技能
第12题:
指导者可能有意保留自己的经验
指导者不良的工作习惯会影响新员工
指导者的水平对学习效果有较大影响
不利于新员工融入团队,与同事合作
不利于新员工在工作岗位上的创新
第13题:
个别指导法的缺点主要在于( )。
( A )指导者可能有意保留自己的经验
( B )不利于新员工在工作岗位的创新
( C )指导者的水平对学习效果有影响
( D )不利于新员工融入团队,与同事合作
( E )指导者不良的工作习惯会影响新员工
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
新员工必须参加由公司统一组织的()培训。
第19题:
通过指导操作使学员的()能力不断增强和提高,熟练掌握操作技能。
第20题:
个别指导法通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能
第21题:
岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
第22题:
对
错
第23题:
人职培训
能力培训
职前培训
试用培训