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绩效反馈面谈的主要目的包括（　　）。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进

题目
绩效反馈面谈的主要目的包括（　　）。


A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效

B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面

C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标

D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向

E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
相似考题

1.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

2.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突

3.绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效

4.360度绩效考核的程序主要包括()A、考核项目的设计B、培训考核者C、实施360度绩效考核D、反馈面谈E、考核效果评价

更多“绩效反馈面谈的主要目的包括（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。

    A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
    B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
    C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
    D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

    答案：B
    解析：
    选项B，绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上，因为面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

  • 第2题：

    绩效反馈面谈的目的不包括()。

    A:分析员工缺点
    B:找出绩效不达标原因
    C:制定更合理的绩效计划
    D:解聘员工

    答案：D
    解析：
    作为绩效面谈中非常重要的一项内容，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。

  • 第3题：

    绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。


    正确答案:工作业绩；行为表现；改进措施；新的目标

  • 第5题：

    绩效反馈最主要的方式是（）。

    • A、绩效面谈
    • B、绩效辅导
    • C、绩效沟通

    正确答案:A

  • 第6题：

    绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）

    • A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
    • B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
    • C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
    • D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

    正确答案:A

  • 第8题：

    绩效反馈面谈的目的是什么？


    正确答案:（1）让员工了解上个考核周期的考核结果，作为改进其今后工作依据。
    （2）给下属提供一个良好的沟通的机会，了解下属工作的实际情况和困难，并让员工确信组织可以给予他们需要的帮助。
    （3）共同讨论下属未来的发展规划和目标，确定组织、主管和员工个人的绩效改进行动计划。

  • 第9题：

    关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　）。

    • A、绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊
    • B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
    • C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
    • D、绩效面谈中应避免对立和冲突

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    绩效反馈与改进主要包括（）
    A

    绩效结果应用（奖罚）

    B

    分析总结遇到的问题

    C

    反馈面谈

    D

    共同制定改进计划


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述绩效反馈与面谈的目的。

    正确答案： 1）让员工了解自我状况：业绩达标、行为态度是否合格、能力成长水平，双方对评估结果达成一致；
    2）探讨不合格的原因，制定改进计划；
    3）传递组织期望
    4）形成下周期绩效计划。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 工作业绩,行为表现,改进措施,新的目标
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效面谈的类型包括（）

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第14题：

    根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效提高面谈
    C:绩效指导面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效考评面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种分类方式，按照具体内容区分，可以有：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。

  • 第15题：

    简述绩效反馈面谈的目的


    正确答案: （1）使员工更认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促使员工改善绩效。
    （2）对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面。
    （3）制定绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。
    （4）为员工的职业规划和发展提供信息

  • 第16题：

    度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段


    正确答案:正确

  • 第17题：

    绩效反馈与改进主要包括（）

    • A、绩效结果应用（奖罚）
    • B、分析总结遇到的问题
    • C、反馈面谈
    • D、共同制定改进计划

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    绩次反馈的主要方式一般包括（）。

    • A、绩效反馈面谈准备
    • B、绩效反馈实施
    • C、绩交改进
    • D、绩效沟通

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    绩效面谈的种类：（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效反馈面谈
    • E、绩效总结面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    绩效面谈是一种（）。

    • A、往往包含绩效反馈与改进两个目的
    • B、非正式面谈
    • C、可以多人参加
    • D、正式面谈

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    多选题
    绩效反馈面谈的准备包括( )
    A

    面谈对象

    B

    面谈时间

    C

    面谈场所

    D

    面谈所需资料

    E

    面谈主题


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    在下列选项中，，关于绩效反馈面谈的说法错误的是（  ）。
    A

    绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效

    B

    绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

    C

    在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

    D

    管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不带偏见


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    绩效反馈面谈的目的不包括（　　）。
    A

    分析员工缺点

    B

    分析绩效不达标原因

    C

    制定更合理的绩效计划

    D

    解聘员工


    正确答案： A
    解析：
    作为绩效面谈中非常重要的一项内容，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。

  • 第24题：

    单选题
    关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　）。
    A

    绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

    B

    绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

    C

    绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

    D

    绩效面谈中应避免对立和冲突


    正确答案： D
    解析： 考察绩效反馈面谈的作用

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