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（ ）为企业员工的考评、晋升提供了依据。 A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划
题目
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
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第1题：
绩效考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据,而且可以为分析员工的优缺点,从而制定相应的培训计划提供依据。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
-
第2题：
晋升策略可供选择的范围有（ ）。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略答案：A,C,D解析： -
第3题：
晋升策略的选择不包括（ ）。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工工作为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合实力为依据的晋升策略答案：B解析： -
第4题：
以下关于工作岗位分析的说法正确的有()。[2012年5月三级真题]A:能够使企业提高年度绩效
B:为员工考评、晋升提供了依据
C:能够分出职务的高低、职位的优劣
D:有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
E:进行各类人才供给和需求预测的重要前提答案：B,D,E解析：工作岗位分析的作用包括：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 -
第5题：
工作岗位分析的作用在于（ ）A.为招聘合格的员工奠定了基础
B.提高员工对工作的满意度
C.是企业单位改进工作设计的必要条件
D.为员工的晋升提供了依据
E.是制定有效的人力资源规划的重要前提答案：A,C,D,E解析：工作岗位分析的作用1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 -
第6题：
()为企业员工的考评和晋升提供了依据。A:工作岗位分析
B:工作岗位设计
C:人员流动统计
D:人员需求计划答案：A解析：工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 -
第7题：
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。
- A、基础
- B、必要条件
- C、依据
- D、前提
正确答案:C -
第8题：
关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）
- A、适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
- B、排除了主观因素的影响，使绩效考评结果有了确切的事实依据
- C、避免了近因效应
- D、可为员工绩效改善提供依据
正确答案:B,C,D -
第9题：
单选题工作分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A基础
B必要条件
C依据
D前提
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题晋升策略可供选择的范围有（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工交际能力为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合能力为依据的晋升策略
E以员工沟通能力为依据的晋升策略
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题晋升策略的选择包括：（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作年限为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工工作表现为依据的晋升策略
E以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案： E,D解析： 晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。 -
第12题：
单选题（）为员工培训提供了依据。A绩效分析
B绩效考评
C绩效管理
D绩效评估
正确答案： B解析： 绩效管理为员工培训提供了依据。 -
第13题：
（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A．工作岗位分析
B．工作岗位设计
C．人员流动统计
D．人员需求计划
正确答案：A
教材第3页 -
第14题：
( )为员工培训提供了依据。
A.绩效分析 B.绩效考评 C.绩效管理 D.绩效评估答案：C解析： -
第15题：
可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
C.以员工综合实力为依据的晋升策略
D.以员工交际能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略答案：A,B,C解析： -
第16题：
(2016年11月)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划答案：A解析：P13-15
工作岗位分析的作用 1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 -
第17题：
以下关于工作岗位分析的说法，正确的有（ ）。A． 能够提高企业员工的年度绩效
B． 为员工考评、晋升提供了依据
C． 能够分出职务的高低、职位的优劣
D． 有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划
E． 是进行各类人才供给和需求预测的重要前提答案：B,D,E解析：工作岗位分析的作用包括：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制订职业生涯规划。 -
第18题：
晋升策略的选择包括：（）。
- A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
- B、以员工工作年限为依据的晋升策略
- C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
- D、以员工工作表现为依据的晋升策略
- E、以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案:A,C,E -
第19题：
员工晋升策略的选择有（）。
- A、以员工工龄长短为依据的晋升策略
- B、以员工实际绩效为依据的晋升策略
- C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
- D、以员工综合实力为依据的晋升策略
- E、以员工人际关系为依据的晋升策略
正确答案:B,C,D -
第20题：
多选题以下关于工作岗位分析的说法正确的有（ ）。A能够使企业提高年度绩效
B为员工考评、晋升提供了依据
C能够分出职务的高低、职位的优劣
D有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
E进行各类人才供给和需求预测的重要前提
正确答案： A,B解析：
工作岗位分析的作用包括：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 -
第21题：
单选题晋升策略的选择不包括（ ）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合实力为依据的亚升策略
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题晋升策略的选择不包括（ ）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作态度为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案： A解析：
由于生产技术条件的多样性、产品生产和营销方式的多元化，企业应当从自身特点出发，选择和制定适当的员工晋升策略。具体的晋升策略包括：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。 -
第23题：
单选题岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A坚实基础
B必要条件
C基本依据
D必要前提
正确答案： C解析： 暂无解析