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战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A:目标 B:行为 C:心理 D:学习

题目
战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。

A:目标
B:行为
C:心理
D:学习
相似考题

1.战略导向的KPI体系的意义体现在()。A、具有战略导向的牵引作用B、能够最大限度地激发员工的斗志C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

2.以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。A．KPI体系以控制为中心B．财务与非财务指标相结合C．战略目标自上而下分解D．最大限度激发员工的斗志E．强调对员工行为的激励

3.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（ ）A.目标 B.战略 C.控制 D.激励

4.以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有（ ）。A．KPl体系以控制为中心B．财务与非财务指标相结合C．战略目标自上而下分解D．最大限度激发员工的斗志E．强调对员工行为的激励

参考答案和解析
答案：B
解析：
战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。
更多“战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A:目标 B:行为 C:心理 D:学习”相关问题

  • 第1题：

    建立战略导向的KP1体系的意义不包括（ ）。

    A.对战略导向起牵引作用
    B.有助于员工的自我实现
    C.最大限度地激发员工斗志
    D.强调对员工行为的激励

    答案：B
    解析：
    建立战略导向的KP1体系的意义是：使KPI指标体系不仅成为企业员工行为的约束机制，同时发挥战略导向的牵引作用；通过员工的个人行为.目标与企业的战略相契合，使KPI指标体系有效地阐释与传播企业的战略，成为企业的战略实施工具；是对传统绩效考核理念（以控制为核心）的创新；战略导向的KPI指标体系在评价、监督员工行为的同时，强调战略在绩效考核过程中的核心作用。因此，本题应该选B。

  • 第2题：

    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（　　）。

    A.有助于员工的自我实现
    B.对战略导向起牵引作用
    C.最大限度地激发员工斗志
    D.强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

  • 第3题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

    A:目标
    B:控制
    C:激励
    D:战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。

  • 第4题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:最大限度激发员工的斗志
    E:强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    A项，KPI体系以战略为中心，KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；一般绩效评价体系是以控制为中心，指标体系的设计和运用来源于控制的意图，以便更有效的控制员工的个人行为。

  • 第5题：

    (2017年5月)战略导向的KPI体系更加强调对员工的( )

    A.心理激励
    B.培训激励
    C.目标激励
    D.行为激励

    答案：D
    解析：
    P336-337
    战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第6题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。

    A．目标
    B．控制
    C．战略
    D．激励

    答案：B
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第7题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有()

    A:KPI体系是以控制为中心
    B:将财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上向下分解
    D:能最大限度激发员工斗志
    E:强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    KPI即关键绩效指标，以战略为导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：(1)从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生：(S)从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现，关注短期效益，兼顾长期发展的原则；(4)从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。所以A项错误，B、C两项正确。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。所以D、E两项也正确。

  • 第8题：

    战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )


    A.心理激励

    B.培训激励

    C.目标激励

    D.行为激励

    答案：D
    解析：
    战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第9题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )

    A.KPI体系以控制为中心
    B.财务与非财务指标相结合
    C.战略目标自上而下分解
    D.极大限度激发员工斗志
    E.强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战略导向的KPI是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第10题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。
    A

    可以发挥战略导向牵引作用

    B

    诠释企业的总体发展战略

    C

    成为实施企业战略规划的重要工具

    D

    强调对员工的行为激励

    E

    调动全员的积极性


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第13题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

    A：控制
    B：目标
    C：激励
    D：战略

    答案：A
    解析：
    从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第14题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

    A:目标
    B:控制
    C:战略
    D:激励

    答案：B
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第15题：

    建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。

    A:有助于员工的自我实现
    B:对战略导向起牵引作用
    C:最大限度地激发员工斗志
    D:强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

  • 第16题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。

    A:目标
    B:行为
    C:心理
    D:学习

    答案：B
    解析：
    战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第18题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。

    A.控制
    B.目标
    C.激励
    D.战略

    答案：A
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:
    其中：从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第19题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。

    A．KPI体系是以控制为中心
    B．将财务与非财务指标相结合
    C．战略目标自上向下分解
    D．能最大限度激发员工斗志
    E．强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战目标与竞争的需要，有助于推进组织战的实施。战导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第20题：

    建立战略导向KPI体系的意义不包括()

    A:有助于员工的自我实现
    B:对战略导向起牵引作用
    C:最大限度地激发员工斗志
    D:强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：

  • 第21题：

    建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。

    • A、可以发挥战略导向牵引作用
    • B、诠释企业的总体发展战略
    • C、成为实施企业战略规划的重要工具
    • D、强调对员工的行为激励
    • E、调动全员的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： C
    解析： 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第23题：

    多选题
    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。 
    A

    KPI体系是以控制为中心

    B

    将财务与非财务指标相结合

    C

    战略目标自上向下分解

    D

    能最大限度激发员工斗志

    E

    强调对员工行为的激励


    正确答案： A,D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第24题：

    单选题
    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。
    A

    有助于员工的自我实现

    B

    对战略导向起牵引作用

    C

    最大限度地激发员工斗志

    D

    强调对员工行为的激励


    正确答案： D
    解析： 建立战导向的KPI体系的意义包括：①使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战导向的牵引作用;②通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPl体系有效地诠释与传播企业的总体发展战，成为实施企业战规划的重要工具;③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战导向的KPl体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

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