第1题:
第2题:
第3题:
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。
第4题:
团队辅导、团队学习常用的方法不包括()。
第5题:
在团队发展过程中,就是否开展售后服务工作任务,团队核心成员举行了集体讨论,共同决策,该方法属于平衡团队角色方法中的()
第6题:
团队绩效奖金常用的分配方法包括()。
第7题:
可靠性分配中常用的数学方法有代数方法和最优化分配法。
第8题:
领导的意愿
每个团队成员同意
任职资格
所有团队成员满意
第9题:
建立团队绩效标准
确定团队薪酬总额
确定薪酬的支付形式
团队成员之间分配方法
团队薪酬设计效果评估
第10题:
用以描述一系列教学活动
也包括一系列团队技能训练
团队培训“是在团队环境下共享各自思想和角色的过程”
团队培训经常用的方法有集体讨论、协商会、研讨会等
在提出批评前应有肯定
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
第14题:
能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()
第15题:
根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构包括()。
第16题:
薪酬总额在团队中的分配方式不包括()
第17题:
出行分配常用的方法有哪些?
第18题:
商务谈判团队内部包括哪些角色分配?
第19题:
协商会
辩论会
研讨会
诊断会
第20题:
团队成员平均分配奖金
团队成员根据贡献大小分配奖金
按照团队成员的工龄分配奖金
按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
第21题:
创新团队
问题解决型团队
跨专业团队
跨地域团队
策划型团队
第22题:
团队成员平均分配奖金
团队成员根据贡献大小分配奖金
按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
按固定数额分配
第23题:
团队成员平均分配
由团队主管任意分配
根据团队成员贡献大小进行分配
根据团队成员的年龄、资料进行分配
以团队成员基本薪酬为基数进行分配