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更多“制订企业培训开发规划的注意事项包括( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    制订企业培训开发规划的注意事项包括()。

    • A、高度重视培训规划的制度
    • B、培训开发规划应落实到部门
    • C、清晰界定培训开发的目标和内容
    • D、重视培训方法的选择
    • E、重视培训教师、学员的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题:

    下列关于培训与开发计划制订的陈述,正确的是()。

    • A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程
    • B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
    • C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式
    • D、在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源
    • E、制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题:

    企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。

    • A、如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划
    • B、如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求
    • C、如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持
    • D、企业人力资源管理部门如何运行
    • E、企业员工培训开发规划如何贯彻实施

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项


    正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
    (2)制订培训规划的步骤如下:
    1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
    2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
    4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
    5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要的修改和调整。
    6)上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。
    7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求:
    (3)制订培训规划的注意事项如下:
    1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,首先必须从根本上重视培训规划,不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
    2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
    3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训|目标要明确,培训内容一定要符合实际需要。
    4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点,因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
    5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。
    6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。

  • 第5题:

    简述制订企业员工培训开发规划的前提。


    正确答案: 制订企业培训规划时,除了分析企业外部的培训环境外,还应当充分考虑企业的经营战略,员工的发展期望,以及员工自身发展和素质状况等企业内部因素,这是制订企业培训规划的前提与依据。
    (一)经营战略与培训需求
    企业经营战略主要有四种:集中战略、企业内部成长战略、外部成长战略和紧缩投资战略。 (不同经营战略对应不同的员工培训开发需求)
    (二)员工自我发展期望与对企业发展期望值的关系
    从市场经济运行的基本规律来看,企业必须制定促进员工与企业同步发展、双向和谐的人力资源管理策略,并且使员工和企业都从旧体制中解脱出来,走向市场。
    四种情况:
    1、对企业、自己期望都高:实现双赢;
    2、对企业期望高,对自己期望低:企业发展缓慢、不持久;
    3、对企业期望低,对自己期望高:人才流失
    4、对企业、自己期望都低:对双方不利:.影响企业发展的主要因素: 人力资源(智力资本)、技术创新、产品的质量和价位、财务实力等,影响个人发展的因素有: 心理品质、知识、技能、态度、勤奋程度、满意程度等。企业外在的发展是赢得市场的竞争的制高点,内在的发展是靠员工个体素质和组织整体素质的提高。外在发在的发展是职级晋职、工作变换、有名有利、条件改善。内在发展是心理品质、知识、技能、工作经验、岗位适合度等。
    企业培训开发规划是以企业内在发展要素为对象制订的规划,它不仅要对员工的外在发展的目标、方针、政策和策略作出明确的定位,还要对员工内在发展的目标、途径、措施、步骤和方法作出精心的设计。
    (三)企业人力资源质量分析
    企业人力资源开发,包括数量资源和质量资源两个方面。质量开发,即员工心(心理品质)、脑(智力水平)、手(职业技能)三方面的综合开发。

  • 第6题:

    多选题
    下列关于培训与开发计划制订的陈述,正确的是()。
    A

    培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程

    B

    培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人

    C

    培训与开发计划包括计划变更或调整方式

    D

    在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源

    E

    制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等


    正确答案: E,D
    解析: 培训与开发的责任人包括整体计划的执行或实施人,以及具体项目的执行人或主任人;而签发人是整体计划的审批人或者签发人。

  • 第7题:

    多选题
    企业员工培训开发规划的制订包括()。
    A

    全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况

    B

    确立企业员工培训开发的总目标和总任务

    C

    初步拟订企业员工的培训开发规划草案

    D

    将企业培训开发规划的目标和要求落到实处

    E

    人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项

    正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
    (2)制订培训规划的步骤如下:
    1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
    2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
    4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
    5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要的修改和调整。
    6)上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。
    7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求:
    (3)制订培训规划的注意事项如下:
    1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,首先必须从根本上重视培训规划,不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
    2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
    3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确,培训内容一定要符合实际需要。
    4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点,因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
    5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。
    6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    员工培训与开发规划中,在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案,这指的是()。
    A

    远期培训规划制订

    B

    年度培训计划制订

    C

    季度培训计划制订

    D

    单项培训计划制订


    正确答案: A
    解析: 本题考查培训与开发规划的制订。单项培训计划也就是培训方案,指在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,由人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案。

  • 第10题:

    多选题
    制订企业员工培训开发规划的步骤包括( )。
    A

    设计培训开发课程

    B

    时空方式方法选择

    C

    设施设备资源配置

    D

    选定师资教材课件

    E

    确定组织机构主管


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在培训开发部门的主要职能中,不包括()。
    A

    制订企业的年度培训开发计划

    B

    审批年度培训开发预算

    C

    制订支持经营战略达成的培训开发战略

    D

    实施各类培训开发计划


    正确答案: B
    解析: 培训与开发部门的职能包括:制订支持企业经营战略的培训与开发计划;制订企业年度的培训与开发计划;制订各类培训开发计划等,但是不包括审判年度培训开发预算,因此正确答案选B。

  • 第12题:

    多选题
    制订企业培训开发规划的注意事项包括()。
    A

    高度重视培训规划的制度

    B

    培训开发规划应落实到部门

    C

    清晰界定培训开发的目标和内容

    D

    重视培训方法的选择

    E

    重视培训教师、学员的选择


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在培训开发部门的主要职能中,不包括()。

    • A、制订企业的年度培训开发计划
    • B、审批年度培训开发预算
    • C、制订支持经营战略达成的培训开发战略
    • D、实施各类培训开发计划

    正确答案:B

  • 第14题:

    企业员工培训开发规划的制订包括()。

    • A、全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况
    • B、确立企业员工培训开发的总目标和总任务
    • C、初步拟订企业员工的培训开发规划草案
    • D、将企业培训开发规划的目标和要求落到实处
    • E、人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    制订企业培训开发规划时,要充分考虑()、()、员工的发展期望、员工自身发展素质状况。


    正确答案:企业外部培训环境;企业经营战略

  • 第16题:

    简述企业员工培训开发规划的制订。


    正确答案: 1、全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况,深入进行员工培训与开发的需求调查和分析,提出具体的分析报告。
    2、结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3、将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照,将照轻重缓急,从高中层到基层,对各类生产经营管理、专业技术和技能人员的培训需求进行细分,以明确各类人员的培训目标、培训内容及培训要求。
    4、初步拟订企业员工的培训开发规划草案。
    5、反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要修改和调整。
    6、上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。经过上级领导批准后,选择适当的时机正式发布并组织实施。
    7、各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8、企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9、每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求。

  • 第17题:

    培训与开发部门的职能包括()。

    • A、制订企业季度的培训与开发计划
    • B、确定企业内部和外部的培训与开发资源
    • C、制订年度培训与开发预算
    • D、实施各类培训与开发计划
    • E、制订支持企业经营战略的培训与开发计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    问答题
    简述企业员工培训开发规划的制订。

    正确答案: 1、全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况,深入进行员工培训与开发的需求调查和分析,提出具体的分析报告。
    2、结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3、将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照,将照轻重缓急,从高中层到基层,对各类生产经营管理、专业技术和技能人员的培训需求进行细分,以明确各类人员的培训目标、培训内容及培训要求。
    4、初步拟订企业员工的培训开发规划草案。
    5、反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要修改和调整。
    6、上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。经过上级领导批准后,选择适当的时机正式发布并组织实施。
    7、各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8、企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9、每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    培训与开发部门的职能包括()。
    A

    制订企业季度的培训与开发计划

    B

    确定企业内部和外部的培训与开发资源

    C

    制订年度培训与开发预算

    D

    实施各类培训与开发计划

    E

    制订支持企业经营战略的培训与开发计划


    正确答案: E,A
    解析: 培训与开发部门的主要职能如下:制定支持企业经营战略的培训与开发计划;分析并明确公司各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;形成如何满足这些需要的建议和计划;制订企业年度的培训与开发计划;制订年度培训与开发预算;确定企业内部和外部的培训与开发资源;实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;帮助和指导员工个人职业发展计划;管理好员工培训与开发的档案;维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。本题正确答案为BCDE选项。

  • 第20题:

    多选题
    企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。
    A

    如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

    B

    如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求

    C

    如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持

    D

    企业人力资源管理部门如何运行

    E

    企业员工培训开发规划如何贯彻实施


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述制订企业员工培训开发规划的前提。

    正确答案: 制订企业培训规划时,除了分析企业外部的培训环境外,还应当充分考虑企业的经营战略,员工的发展期望,以及员工自身发展和素质状况等企业内部因素,这是制订企业培训规划的前提与依据。
    (一)经营战略与培训需求
    企业经营战略主要有四种:集中战略、企业内部成长战略、外部成长战略和紧缩投资战略。 (不同经营战略对应不同的员工培训开发需求)
    (二)员工自我发展期望与对企业发展期望值的关系
    从市场经济运行的基本规律来看,企业必须制定促进员工与企业同步发展、双向和谐的人力资源管理策略,并且使员工和企业都从旧体制中解脱出来,走向市场。
    四种情况:
    1、对企业、自己期望都高:实现双赢;
    2、对企业期望高,对自己期望低:企业发展缓慢、不持久;
    3、对企业期望低,对自己期望高:人才流失
    4、对企业、自己期望都低:对双方不利:.影响企业发展的主要因素: 人力资源(智力资本)、技术创新、产品的质量和价位、财务实力等,影响个人发展的因素有: 心理品质、知识、技能、态度、勤奋程度、满意程度等。企业外在的发展是赢得市场的竞争的制高点,内在的发展是靠员工个体素质和组织整体素质的提高。外在发在的发展是职级晋职、工作变换、有名有利、条件改善。内在发展是心理品质、知识、技能、工作经验、岗位适合度等。
    企业培训开发规划是以企业内在发展要素为对象制订的规划,它不仅要对员工的外在发展的目标、方针、政策和策略作出明确的定位,还要对员工内在发展的目标、途径、措施、步骤和方法作出精心的设计。
    (三)企业人力资源质量分析
    企业人力资源开发,包括数量资源和质量资源两个方面。质量开发,即员工心(心理品质)、脑(智力水平)、手(职业技能)三方面的综合开发。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    制订企业培训开发规划时,要充分考虑()、()、员工的发展期望、员工自身发展素质状况。

    正确答案: 企业外部培训环境,企业经营战略
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    制订培训规划的注意事项有哪些?

    正确答案: 1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,首先必须从根本上重视培训规划,不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
    2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
    3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确,培训内容一定要符合实际需要。
    4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点,因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
    5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。
    6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。
    解析: 暂无解析